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Informe de Rendición de Cuentas 2006-2012 - Bansefi

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Mejoras ya implementadasConcepto Problemática anterior Mejora ImplementadaDocumentación<strong>de</strong> procesosActualización <strong>de</strong> las políticas y procedimientosdocumentados.Llevar a cabo una <strong>de</strong>limitación clara <strong>de</strong>funciones y responsabilida<strong>de</strong>s para evitarposibles conflictos <strong>de</strong> interés.Deben crearse bases <strong>de</strong> datos que permitananalizar la información para una mejor toma <strong>de</strong><strong>de</strong>cisiones; en algunos casos, se llevanbitácoras en hojas <strong>de</strong> papel.Los procesos actuales fueron documentadospor el área <strong>de</strong> Contraloría Interna en el año2009, se mantienen actualizados al igual quelas políticasEn los procesos doumentados se aclaran lasfunciones <strong>de</strong> cada uno <strong>de</strong> los participantes, nopermitiendo el conflicto <strong>de</strong> interés.La información soporte <strong>de</strong> la operación cajageneral diariamente se guarda en archivoselectrónicos. Se imprimen para revisionesdocumentales <strong>de</strong> áreas auditoras los cortes,cierres <strong>de</strong> centro, resumen <strong>de</strong> traspasos,transferencias,saldos bancarios iniciales yfinales, creando así una bitácora diaria <strong>de</strong>operación.12 <strong>Informe</strong> que guarda el proceso <strong>de</strong> conciliaciónMejoras ya implementadasConcepto Problemática anterior Mejora ImplementadaMejoras en CajaGeneralIncorporar nuevos proveedores <strong>de</strong> serviciopara la dotación <strong>de</strong> efectivo (BANXICO,Bancomer, etc…), así como la <strong>de</strong> establecer"niveles <strong>de</strong> servicio" en el contrato que setiene con el actual Proveedor (BANAMEX) quepermita penalizaciones en caso <strong>de</strong>incumplimiento <strong>de</strong> plazos o <strong>de</strong> importes.Se recomienda que se realicen arqueos físicosa las sucursales con mayor frecuencia, puesse ha <strong>de</strong>tectado un incremento en lasdiferencias. Alternativamente, retomar lapráctica <strong>de</strong> solicitar en forma aleatoriarecursos a las sucursales <strong>de</strong> acuerdo con loque el sistema tiene registrado (concentracióntotal) al mismo tiempo que se envía unadotación <strong>de</strong> recursos que garantice que lassucursales no se que<strong>de</strong>n sin efectivo.Establecer un procedimiento claro <strong>de</strong>conciliación en la facturación <strong>de</strong> los servicios<strong>de</strong> la Compañía <strong>de</strong> Traslado <strong>de</strong> Valores en elcual la Caja General tenga i<strong>de</strong>ntificado el<strong>de</strong>talle <strong>de</strong> los servicios solicitados en elperiodo <strong>de</strong> revisión.Actualmente a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> Banamex comoproveedor <strong>de</strong> efectivo, la Caja General tieneen función 16 bóvedas ubicadas en las zonas<strong>de</strong> mayor movimiento <strong>de</strong> efectivo, las cualesson administradas por las compañías <strong>de</strong>traslado <strong>de</strong> valores y controladascentralmente por el área <strong>de</strong> la caja generalLos arqueos se realizan por parte <strong>de</strong> la CajaGeneral en forma periódica.El <strong>de</strong>talle <strong>de</strong> las bases <strong>de</strong> provisión mensualexiste y se extrae <strong>de</strong> la información contable,en este se i<strong>de</strong>ntifican a <strong>de</strong>talle cada uno <strong>de</strong> losservicios proporcionados por la Empresa <strong>de</strong>Traslado.13 <strong>Informe</strong> que guarda el proceso <strong>de</strong> conciliación155/214

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