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Informe de Rendición de Cuentas 2006-2012 - Bansefi

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10.- <strong>Informe</strong> final <strong>de</strong>l servidor público <strong>de</strong> la<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia o entidad, responsable <strong>de</strong> laejecución <strong>de</strong>l programa, proyecto o asuntoComo informe final <strong>de</strong>l ejercicio <strong>de</strong> la función tecnológica <strong>de</strong> BANSEFI, aesta administración le correspon<strong>de</strong>, al menos, señalar los pasos a seguirpara continuar ejecutando la estrategia que en materia <strong>de</strong> tecnologías <strong>de</strong>la información se ha venido llevando a cabo y con resultados tangibles yfehacientes.Ello en el entendido <strong>de</strong> que el cambio <strong>de</strong> gobierno no implique, en susprimeros años, cambios sustantivos en:La política pública <strong>de</strong> dispersión y pago <strong>de</strong> apoyos gubernamentalesa la población más pobre <strong>de</strong> México;Las metas y objetivos <strong>de</strong> inclusión financiera y prestación <strong>de</strong>servicios bancarios y financieros en todo el país, niRe-estructuración profunda <strong>de</strong> la banca <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo y sus objetivos<strong>de</strong> atención.Bajo un escenario, en que se presentan nuevos retos y en los que BANSEFIes exigido para prestar más y mejores servicios tecnológicos y financieros;así como continuar apoyando las metas <strong>de</strong> inclusión financiera y <strong>de</strong>consolidación <strong>de</strong>l SACP, BANSEFI <strong>de</strong>be llevar a cabo las siguientes líneas <strong>de</strong>acción y mantener un enfoque proactivo en la prestación <strong>de</strong> sus servicios.Incrementar la capacidad y disponibilidad <strong>de</strong> operación <strong>de</strong> sus serviciostecnológicos, diferenciando aquellos <strong>de</strong> consumo exclusivo <strong>de</strong> BANSEFI <strong>de</strong>aquellos que requiere el SACP para continuar su expansiónProfundizar y acelerar la incorporación <strong>de</strong> nuevos corresponsalesbancarios empleando re<strong>de</strong>s comerciales y/o <strong>de</strong> distribución no financieratales como Liconsa, tiendas <strong>de</strong> conveniencia, almacenes mayoristas <strong>de</strong>materiales y tiendas <strong>de</strong> consumo general <strong>de</strong> formato “piso <strong>de</strong> venta”, entreotros151/155

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