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Informe de Rendición de Cuentas 2006-2012 - Bansefi

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<strong>Informe</strong> <strong>de</strong> Rendición <strong>de</strong> <strong>Cuentas</strong> <strong>de</strong> la Administración PúblicaFe<strong>de</strong>ral <strong>2006</strong> – <strong>2012</strong>.Materiales y Suministros: Al cierre <strong>de</strong>l mes <strong>de</strong> junio se registró un ahorro por 125.4mil pesos. A continuación se señalan las principales acciones realizadas paralograr dicho ahorro:El ahorro en combustibles y lubricantes es <strong>de</strong> 39.4 miles <strong>de</strong> pesos comoresultado <strong>de</strong> la disminución <strong>de</strong> servicios locales y foráneos y a la eficiencia yplaneación <strong>de</strong> las rutas <strong>de</strong> entrega <strong>de</strong> correspon<strong>de</strong>ncia.Se alcanzó la meta en papelería <strong>de</strong>bido a la estrategia <strong>de</strong> adquisición global conla cual se logró obtener mejores precios, abatimiento <strong>de</strong> costos y abastooportuno.Servicios Generales: Se han logrado ahorros por $24.8 millones como resultado<strong>de</strong> la aplicación <strong>de</strong>l Programa <strong>de</strong> Ahorro Institucional (PAI) y en atención a loseñalado en los numerales 15, 16 y 18 <strong>de</strong> los Lineamientos <strong>de</strong>l PNRGP.Las acciones instauradas conforme al PAI son las siguientes:a) Evaluación y revisión <strong>de</strong> las asesorías y consultorías contratadas y <strong>de</strong> las quese planean contratar con el objetivo <strong>de</strong> reducirlas al mínimo necesario.b) Uso eficiente <strong>de</strong> materiales <strong>de</strong> mantenimiento, remo<strong>de</strong>lación y conservación <strong>de</strong>oficinas públicas así como campañas <strong>de</strong> concientización entre el personal parala buena conservación <strong>de</strong> las instalaciones.c) Adquisición programada <strong>de</strong> viáticos y pasajes, alcanzando tarifaspreferenciales como resultado <strong>de</strong> la mejor planeación <strong>de</strong> los viajes.d) Reducir al mínimo indispensable la impresión <strong>de</strong> folletos y la elaboración <strong>de</strong>materiales <strong>de</strong> difusión.e) Establecer sistemas <strong>de</strong> restricción para el acceso <strong>de</strong> llamadas <strong>de</strong> largadistancia y a celulares, así como la supervisión y control <strong>de</strong>l gasto <strong>de</strong>l serviciomedido y larga distancia, a fin <strong>de</strong> evitar llamadas personales y finalmenteprohibición <strong>de</strong>l uso <strong>de</strong>l teléfono para asuntos no oficiales evitando el acceso alexterior por medio <strong>de</strong>l conmutador.f) Negociaciones con proveedores <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> telefonía celular con el objetivo<strong>de</strong> alcanzar tarifas más ventajosas y planes <strong>de</strong> servicio más atractivos.g) Implementación <strong>de</strong> campañas concientización al personal sobre la optimización<strong>de</strong>l servicio <strong>de</strong> fotocopiado y control <strong>de</strong> sus límites en todas las áreasinstitucionales.h) Estricto control y supervisión continua sobre los consumos <strong>de</strong> servicios básicoscomo: energía, servicios <strong>de</strong> agua y mantenimiento <strong>de</strong> automóviles.En atención a lo dispuesto en el PNRGP y a los Lineamientos, BANSEFI<strong>de</strong>terminó reducciones por $54.3 millones en su gasto, <strong>de</strong> los cuales $39.9millones correspon<strong>de</strong>n a gasto financiado con recursos propios y $14.4 millones a<strong>Informe</strong> <strong>de</strong> Rendición <strong>de</strong> <strong>Cuentas</strong> <strong>de</strong> la APF <strong>2006</strong>-<strong>2012</strong> Página 76 <strong>de</strong> 126

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