Informe de Rendición de Cuentas 2006-2012 - Bansefi

Es de suma importancia señalar que 2011 fue el primer año que este tipode proceso para la adquisición de “Servicios de No Consultoría” se aplicaen México.7.3.5 Autorizaciones del Banco Mundial y de la Secretaría de la FunciónPúblicaPara desahogar esta situación y otorgar una respuesta contundente yoportuna a las necesidades de inclusión financiera de nuestro país y departicipación de un amplio número de Cooperativas y SOFIPOS, esteproceso requirió de la validación de la Secretaría de la Función Pública(SFP) solicitando BANSEFI aprobación al procedimiento de licitaciónrequerido, y de asignación simultánea de varios contratos en el mismoproceso licitatorio.El principal reto enfrentado por la Institución fue la necesidad de generarAlianzas y Contratos con múltiples Agentes Técnicos, con ampliaparticipación, incluyente para las Sociedades, pero sobre todo de maneraoportuna, dado el plazo de vencimiento a finales de 2012 para que lasCooperativas en prórroga condicionada soliciten su autorización ante laComisión Nacional Bancaria y de Valores.Debido a esta necesidad, el procedimiento de selección y contrataciónrequerido fue diseñado y gestionado por BANSEFI en 2011, conparticulares características y con apego a la legislación aplicable, con elobjeto de adjudicar varios Contratos en un mismo proceso de licitaciónpública internacional a los proveedores que ofertaran los precios máscompetitivos y cumpliendo con la calidad técnica necesaria.Ante la consulta expresa de BANSEFI, la SFP se pronunció en el sentido deque por tratarse de un proyecto financiado con recursos del Banco Mundialsujeto a la normatividad contenida en el Oficio – Circular No SANC300/281/2011 y a los Documentos de Licitación Armonizados con lapropia Secretaría, otorgaba su aprobación al procedimiento que autorizarael Banco Mundial.84/165