Informe de Rendición de Cuentas 2006-2012 - Bansefi

Para la selección de Corresponsales bancarios se llevó a cabo la búsquedade puntos que contaran con conectividad, toda vez que los Corresponsalesdeben operar en línea, es decir se debe contar con señal GPRS (Celular).Para ello, se realizaron diversas actividades, entre las que destacan lacoordinación con el Administrador de Comisionistas de la capacitación depotenciales operadores, así como una certificación por parte de laDirección de Contraloría Interna de BANSEFI para evaluar los aspectosfundamentales para operar como Corresponsal Bancario; y finalmente unacertificación de la CNBV dando su autorización para que operen comoventanillas de BANSEFI.Ambas iniciativas, tanto la generación de cuentas y tarjetas bancarias y laentrega electrónica de apoyos como la operación de Corresponsalesbancarios implicaron tener una solución tecnológica integral quegarantizará la correcta transaccionalidad de cada operación.Para realizar lo anterior, BANSEFI contrató al proveedor tecnológico FIMPEcon lo que se logró concluir las adecuaciones tecnológicas internasnecesarias, que permitieron el funcionamiento de la red de Corresponsalesbancarios (APARTADO 3 – 1.4.1 de los ANEXOS).En noviembre de 2010, inició el primer proceso de autorización decorresponsales con la CNBV, mismo que concluyó el 31 de enero de 2011.Durante ese período, la CNBV realizó visitas aleatorias de supervisión enrelación a las 95 tiendas DICONSA, previamente certificadas por laDirección de Contraloría Interna de BANSEFI (APARTADO 5 – 2.4.1, 2.4.2 delos ANEXOS).Como conclusión de dichas visitas, la CNBV otorgó a BANSEFI el 1° defebrero de 2011, la autorización para que DICONSA funja como elAdministrador de Corresponsales, así como para el inicio de operacionesde corresponsales en 95 tiendas ubicadas en 9 estados del país (Estado deMéxico, Puebla, Morelos, Querétaro, Guanajuato, Veracruz, Hidalgo, Jaliscoy Michoacán) (APARTADO 5 – 3.1.1 de los ANEXOS).73/165