Informe de Rendición de Cuentas 2006-2012 - Bansefi

Para solucionar este problema, BANSEFI asesoró a las redes dedistribución que así lo requerían en el tema de seguridad.Asimismo, se llevó a cabo un piloto de implementación demedidas de seguridad con DICONSA en el que se revisaron susnecesidades específicas así como la medición de distintasestrategias para determinar las más efectivas (APARTADO 7 - C107 de los ANEXOS).3) Baja transaccionalidad en corresponsales bancarios: En losprimeros meses de operación de los corresponsales bancariosde BANSEFI se observó una transaccionalidad menor a laesperada. Al realizar visitas a estos corresponsales y a loscuentahabientes de esas comunidades, se determinó quehabía una carencia de cultura financiera la cual ocasionaba quelos cuentahabientes no sacaran provecho de los nuevosservicios disponibles en sus comunidades.Para hacer frente a este reto, a semejanza de las caravanas deL@Red de la Gente, donde desde el año 2008 se acercarontalleres de educación financiera a las comunidades medianteun aula móvil, BANSEFI implementó caravanas de educaciónfinanciera y promoción a través de las cuales se enseñó a laspersonas la importancia del ahorro y se les explicaron losnuevos servicios financieros disponibles. También se facilitó laapertura de cuentas bancarias a aquellas personas que nocontaban con una. BANSEFI continúa promoviendo el uso delcanal y las cuentas bancarias entre los beneficiarios.4) Coordinación a nivel local: El reto fue el que los acuerdosrealizados de manera central permearan de manera local, elhacer que los intereses de las distintas partes a nivel localconvergieran y por lo tanto pusieran en práctica los acuerdosmacro. Para ello BANSEFI tomó el liderazgo en la asesoría ydiseño de un esquema de incentivos y comisiones para los49/165