Informe de Rendición de Cuentas 2006-2012 - Bansefi

Finalmente, en el objetivo de diseñar, proponer, implantar y ejecutarprogramas que fortalezcan el desarrollo del SACP, se contempló, entreotras estrategias, las siguientes: i) diseñar programas de apoyo quemaximicen el uso de los recursos propiciando la corresponsabilidad de losbeneficiarios; ii) mejorar la capacitación y asesoraría técnica, iii) promoverla educación financiera.Ligado al plan estratégico de BANSEFI, para construir espacios de sinergiascon el Sector y lograr mejor coordinación entre Entidades y Dependencias,a partir del 1º de noviembre de 2010, se transfirió a BANSEFI el PATMIRproveniente de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural,Pesca y Alimentación (SAGARPA).En su nueva etapa en BANSEFI, PATMIR busca generar sinergias con loscomponentes de asistencia técnica, capacitación y difusión, para contribuira aumentar la penetración del Sistema Financiero a través delfortalecimiento de los intermediarios financieros que forman parte delSector y que tienen cobertura en zonas marginadas del país. Esta es unacaracterística distintiva del PATMIR pues se orienta a promover la inclusiónfinanciera a través de las Sociedades del Sector de Ahorro y CréditoPopular y Cooperativo.30/165