Informe de RendiciÃ³n de Cuentas 2006-2012 - Bansefi

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Las principales etapas en la implementación fueron las siguientes:1. Generación de tarjetas2. Envío y entrega de las mismas, así como el registro dehuellas digitales3. Confirmación electrónica de entrega de tarjetas4. Capacitación a beneficiarios sobre el nuevo esquema deentrega5. Dispersión de recursos a cuentas bancarias6. Dotación de TPVs y capacitación operativa7. Dotación de efectivo a redes de distribución (en caso de sernecesario)8. Entrega de apoyos de manera electrónica9. Conciliación de entrega electrónica de apoyosAl ser designado BANSEFI como liquidador único de Oportunidades lainiciativa permitió que aproximadamente 6.5 millones de familiasmexicanas tuvieran acceso a una cuenta bancaria y a sus beneficiosinherentes como un lugar seguro en el cual ahorrar su dinero así como elpoder recibir depósitos en las mismas de amigos y familiares.Se diseñó un producto específico para beneficiarios de programas socialesque consideró mecanismos de seguridad que generaran confianza en elsistema bancario. Las tarjetas asociadas a las cuentas tendrían un chipcapaz de almacenar las huellas digitales del titular y de algún suplente(persona autorizada a recibir el apoyo en nombre del titular). De estamanera las personas que nunca habían tenido una cuenta bancaria sabíanque su dinero estaba seguro dado que la llave de acceso para realizartransacciones sería su huella digital. Este esquema también es eficientepara el gobierno federal al transparentar la entrega de apoyos toda vezque no habría transacción si no se confirma la recepción del recurso con lahuella digital (APARTADO 7 – C 42 de los ANEXOS).44/165
Se dotó la infraestructura bancaria necesaria para poder hacer frente a estenuevo esquema con la utilización de terminales punto de venta (TPVs) conlector biométrico y conexión GPRS o Dial-Up de fácil movilización einstalación y se determinó que BANSEFI fuera la única institucióndispersora de apoyos de Oportunidades lo que permitió tener unapriorización eficiente de asignación de puntos de entrega en los cuales seconsideró como primera opción todos aquellos puntos fijos que podríanofrecer de manera constante y permanente servicios financieros yconvertirse en corresponsales bancarios así como aquellos puntos queofrecen servicios financieros integrales como las instituciones del Sectorde Ahorro y Crédito Popular y Cooperativo (intermediarios financieros nobancarios) (APARTADO 7 – 4.3.1 de los ANEXOS).6.2 Corresponsales bancariosUna vez concluida la negociación con SEDESOL y la Coordinación Nacionalde Programa de Desarrollo Humano Oportunidades, el siguiente paso fuenegociar con cada una de las redes de distribución el esquema de entrega,las comisiones a pagar y las restricciones y particularidades de cada red,entre las cuales setuvo que considerar lacapacidad operativa,los flujos de efectivo yotras consideracionescomo la seguridad enel traslado yresguardo de efectivoen el caso deDICONSA.45/165
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