Informe de Rendición de Cuentas 2006-2012 - Bansefi

10. Informe Final del Servidor Público de ladependencia o Entidad responsable de la ejecución delprograma proyecto o asuntoEn enero de 2008 la nueva administración a cargo del Licenciado JaimeGonzález Aguade decide dar una nueva estructura al Banco del AhorroNacional y Servicios Financieros, en esta estructura se crea la Director deOperaciones, la cual me fue asignada, una vez estando a cargo de laoperación de BANSEFI consideré importante una serie de accionesprioritarias como fue la revisión de cierres operativos y contables. Encontréque en el Banco no se tenía la evidencia diaria de los cierres operativos decada proceso, por lo que era urgente implementar este control, el cualpermite conocer las incidencias presentadas durante alguna etapa delproceso o en su defecto la conclusión correcta de la operación al fin dedía, de otra manera se depende de los resultados contables reflejados aldía siguiente.Otras de las acciones fue realizar el inventario de los procesos y de lascuentas afectadas por cada uno de ellos, en el resultado de este análisisobservamos que no todas las cuentas a cargo de la Dirección tienen suorigen en un proceso operativo, como ejemplo de este tipo de cuentastenemos los casos de responsabilidades, robos y asaltos, dispersión desueldos y rentas etc., sin embargo es necesario realizar su conciliación ydarles seguimiento.Otra tarea fundamental que nos permitió conocer la situación contable fuela evaluación de las conciliaciones existentes, algunas de ellas serealizaban con fuentes de información incorrecta, Al mes de agosto de2012 se tienen saldos pendientes de identificar, los cuales correspondenprincipalmente al proceso de tarjeta de débito, por lo que se determinóque es necesario reconstruir la operación de tarjeta, ya que actualmente secuenta con un mecanismo que permite la validación de la operación y suaplicación contable, se continúa trabajando con la información quecomprende de Octubre 2009 a Julio 2010.195/214