Informe de RendiciÃ³n de Cuentas 2006-2012 - Bansefi

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10.3 PATMIRCon anuencia de la Unidad de Banca de Desarrollo de la SHCP, laSAGARPA, el Consejo Directivo de BANSEFI y el Banco Mundial, a partir denoviembre de 2010 se recibió la transferencia presupuestal y operativa delPrograma PATMIR en BANSEFI proveniente de SAGARPA, esta coordinaciónexitosa constituye un ejemplo de simplificación administrativa al unificarla canalización de apoyos al Sector en una sola ventanilla, evitando laduplicidad de esfuerzos en la consecución de similares objetivos por partede ambas instancias, toda vez que BANSEFI es la institución que tiene elmandato de fortalecimiento del Sector de Ahorro y Crédito Popular yCooperativo y fomento de la inclusión financiera en nuestro país.Para adaptarlo a los propósitos de inclusión financiera y contextualizarloarmónicamente al entorno de operación del Banco, en su primer año deinstrumentación (2011), BANSEFI realizó las siguientes mejoras de diseñoy de operación al Programa:Incorporación de nuevas figuras: i) Sociedades Financieras Populares y ii)Sociedades Financieras Comunitarias.Fortalecimiento e impulso de los procesos de autorización a través de lamejora continua de las Sociedades participantes.Determinación de los montos de ahorro promedio semestrales mínimos,conforme al grado de marginalidad de la población.Ampliación del tamaño de las localidades susceptibles de participar, hasta50 mil habitantes.Fomento no sólo del acceso, sino también al uso de los serviciosfinancieros.Focalización del Programa a los estratos de la población con menor accesoa servicios financieros y de menores ingresos, y grupos prioritarios comomujeres e indígenas.Énfasis en innovación y tecnologías de expansión ligeras en costo.146/165
Incremento del número de Alianzas participantes de tres a cinco, a travésde una Licitación Pública Internacional, con la adjudicación en diciembrede 2011 de cinco contratos, con un horizonte de operación hasta 2014,asegurando metas de inclusión financiera de 756 mil nuevos usuarios y laparticipación a de más de 130 Sociedades del Sector:Alianza-contratoMeta desociosclientesPPUS*(Pesos)Sparkas senstif tung (Alemania) 155,000 1,195.00AMUCSS (México) 119,500 1,200.00WOCCU (EUA) 175,000 1,249.00DGRV (Alemania) 132,000 1,284.00DAI (EUA) 175,000 1,289.57Total 756,500 1,245.69*PPUS: Precio Promedio Unitario por Socio – cliente.Este proceso se llevó a cabo en apego a la Ley de Adquisiciones,Arrendamientos y Servicios del Sector Público y las Normas para lasContrataciones con Préstamos del BIRF y Créditos de la AIF; con la cercanacolaboración y autorización de especialistas en adquisiciones del BancoMundial y de la Secretaría de la Función Pública.Sobre estas acciones y mejoras, se ha mantenido periódica y debidamenteinformados al Comité de Operación y al Consejo Directivo de BANSEFI. Sedispone asimismo de toda la documentación legal y soporte, así como delos Estados Financieros del Préstamo de Banco Mundial con el cual se147/165
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