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Mélanges de GLMs et nombre de composantes : application ... - Scor

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Chapitre 2. Crises <strong>de</strong> corrélation <strong>de</strong>s comportements<br />

Table 2.2 – Estimations <strong>de</strong>s Value-at-Risk (VaR) <strong>et</strong> Tail-Value-at-Risk (TVaR) du taux<br />

<strong>de</strong> rachat avec différentes corrélations. S signifie “soft” contexte économique (p = 8.08%),<br />

M “Medium” contexte (p = 20%) <strong>et</strong> H “Hard” contexte (p = 42%). p 0 est la valeur <strong>de</strong> la<br />

corrélation, le <strong>nombre</strong> <strong>de</strong> simulations est 100 000.<br />

Context éco p 0 V aR 95% V aR 99.5% ∆V aR 99.5% T V aR 90% T V aR 99% ∆T V aR 99%<br />

0 8.823 8.993 0 % 8.844 8.996 0 %<br />

0.01 9.565 9.746 +8.4 % 9.576 9.758 +8.5 %<br />

0.02 10.471 10.658 +18.5 % 10.481 10.686 +18.8 %<br />

S 0.05 13.297 13.501 +50.1 % 13.314 13.514 +50.2 %<br />

0.15 22.659 22.886 +154.5 % 22.666 22.867 +154.2 %<br />

0.3 36.557 36.874 +310 % 36.577 36.909 +310.3 %<br />

0.5 54.992 55.218 +514 % 55.01 55.233 +514 %<br />

0 21.028 21.204 0 % 21.046 21.22 0 %<br />

0.01 21.668 21.945 +3.5 % 21.688 21.939 +3.4 %<br />

0.02 22.416 22.693 +7 % 22.433 22.713 +7 %<br />

M 0.05 24.879 25.219 +18.9 % 24.905 25.214 +18.8 %<br />

0.15 32.933 33.301 +57 % 32.96 33.33 +57.1 %<br />

0.3 45.013 45.341 +113.8 % 45.038 45.368 +113.8 %<br />

0.5 61.018 61.301 +189.1 % 61.042 61.348 +189.1 %<br />

0 43.201 43.563 0 % 43.226 43.513 0 %<br />

0.01 43.693 43.977 +1 % 43.719 44.054 +1.2 %<br />

0.02 44.231 44.503 +2.2 % 44.245 44.522 +2.3 %<br />

H 0.05 45.959 46.378 +6.5 % 45.983 46.374 +6.6 %<br />

0.15 51.735 52.053 +19.5 % 51.748 52.071 +19.7 %<br />

0.3 60.435 60.735 +39.4 % 60.449 60.768 +39.7 %<br />

0.5 71.965 72.237 +65.8 % 71.977 72.265 +66.1 %<br />

La tableau 2.2 résume ces chiffres pour différents contextes économiques, niveaux <strong>de</strong> corrélation<br />

<strong>et</strong> niveaux <strong>de</strong> V aR. Nous exposons aussi les résultats sur une autre mesure <strong>de</strong> risque,<br />

la Tail-Value-at-Risk (TVaR) qui prend en compte la queue <strong>de</strong> distribution. La T V aR est<br />

définie par<br />

T V aR α (X) = 1 ∫ 1<br />

V aR β (X)dβ.<br />

1 − α<br />

On remarque que les résultats sur l’accroissement <strong>de</strong> la T V aR par l’introduction <strong>de</strong> la corrélation<br />

ressemblent fortement à ceux <strong>de</strong> la V aR.<br />

2.4 Ecart entre hypothéses standard <strong>et</strong> modèle réaliste<br />

Dans quelle mesure le provisonnement est-il affecté par ces hypothèses ? Après<br />

avoir exprimé l’impact que pourrait provoquer l’hypothèse <strong>de</strong> non-indépendance <strong>de</strong>s comportements<br />

sur la distribution <strong>de</strong>s taux <strong>de</strong> rachat, nous commentons les conséquences potentielles<br />

<strong>de</strong>s eff<strong>et</strong>s <strong>de</strong> corrélation sur les réserves d’un assureur. Les gran<strong>de</strong>s compagnies d’assurance<br />

sont souvent <strong>de</strong>s groupes dans lesquels chaque entité a sa propre gestion du risque <strong>de</strong> rachat,<br />

avec ses propres hypothèses sur le risque moyen pour définir le pricing du produit <strong>et</strong><br />

sa rentabilité future. Il n’est donc pas surprenant que parfois, les idées <strong>et</strong> pratiques divergent<br />

au sein même d’un groupe : ici, nous simplifions l’étu<strong>de</strong> en considérant que l’entreprise détient<br />

un compte dont la valeur (notée AV) est ajustée uniquement en fonction <strong>de</strong>s rachats <strong>de</strong><br />

62<br />

α

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