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Rapport mondial sur la violence et la santé

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CHAPITRE 9. RECOMMANDATIONS SUR LES MESURES À PRENDRE . 273Assigner des responsabilités <strong>et</strong> fixerdes prioritésEtant donné les multiples fac<strong>et</strong>tes de <strong>la</strong> <strong>violence</strong> <strong>et</strong> sescauses complexes, les gouvernements <strong>et</strong> les organisationscompétentes, à tous les paliers de décision –locaux, nationaux <strong>et</strong> internationaux – doiventparticiper à <strong>la</strong> prévention. Une action intersectorielleà <strong>la</strong> fois coordonnée <strong>et</strong> complémentaire renforceral’efficacité des me<strong>sur</strong>es de prévention de <strong>la</strong> <strong>violence</strong>.En plus de travailler à leur propre niveau degouvernement ou d’autorité, les décideurs <strong>et</strong> lesintervenants peuvent <strong>et</strong> doivent travailler de concertpour que l’on progresse réellement. Il se peut queles différentes composantes de <strong>la</strong> société civile –comme les médias, les organisations communautaires,les associations professionnelles, les syndicats<strong>et</strong> les institutions religieuses <strong>et</strong> les structurestraditionnelles – recèlent une somme de connaissances<strong>et</strong> d’expériences pertinentes.Chaque pays a sa propre structure de gouvernement,de l’Etat unitaire très centralisé au régimefédéral qui répartit les pouvoirs entre les administrationslocales, régionales <strong>et</strong> nationales. Cependant,quelle que soit <strong>la</strong> structure, les processus dep<strong>la</strong>nification stratégique, que dirigent généralementles gouvernements nationaux, mais qui peuventinclure d’autres paliers <strong>et</strong> secteurs, peuvent aider àcréer un consensus, à fixer des objectifs <strong>et</strong> deséchéanciers, <strong>et</strong> à assigner des responsabilités àtousceux qui ont quelque chose à apporter. Certainesorganisations des Nations Unies <strong>et</strong> certains organismesde développement bi<strong>la</strong>téraux sont trèscompétents en ce qui concerne <strong>la</strong> p<strong>la</strong>nificationstratégique re<strong>la</strong>tive aux questions de santé publiquedans les pays en développement, ce qui pourraits’avérer utile dans <strong>la</strong> prévention de <strong>la</strong> <strong>violence</strong>.RecommandationsLes recommandations suivantes visent à mobiliserface à <strong>la</strong> <strong>violence</strong>. Toutes nécessitent <strong>la</strong> participationde divers secteurs <strong>et</strong> intervenants pour atteindreleurs objectifs.Il est évident que ces recommandations doiventêtre appliquées en faisant preuve de souplesse <strong>et</strong> entenant compte de <strong>la</strong> situation <strong>et</strong> des capacitéslocales. Les pays actuellement en proie à <strong>la</strong> <strong>violence</strong>collective, ou qui disposent de peu de ressourcesfinancières ou humaines, auront du mal à appliquerseuls certaines des recommandations nationales <strong>et</strong>locales, quand ce<strong>la</strong> ne leur sera tout simplement pasimpossible. Ils pourront donc peut-être travailler encol<strong>la</strong>boration avec des organisations internationalesou des organisations non gouvernementales présentes<strong>sur</strong> leur territoire <strong>et</strong> capables d’appuyer voired’appliquer certaines des recommandations.Recommandation 1.E<strong>la</strong>borer <strong>et</strong> m<strong>et</strong>tre en œuvre un p<strong>la</strong>nd’action national pour <strong>la</strong> préventionde <strong>la</strong> <strong>violence</strong> <strong>et</strong> en suivre l’applicationIl est essentiel, si l’on veut prévenir <strong>la</strong> <strong>violence</strong> à longterme, de définir un p<strong>la</strong>n d’action national multisectoriel.Ce n’est pas toujours facile, car le publicréc<strong>la</strong>me à raison des me<strong>sur</strong>es immédiates face auxeff<strong>et</strong>s plus visibles de <strong>la</strong> <strong>violence</strong>. Cependant, lesdirigeants nationaux doivent comprendre que lesavantages d’une approche soutenue, axée <strong>sur</strong> <strong>la</strong> santépublique, seront plus importants <strong>et</strong> plus durables quedes politiques répressives à court terme. Il faudra unengagement <strong>et</strong> un investissement politiques visiblesd’une autorité morale par rapport à ce p<strong>la</strong>n d’action.Un p<strong>la</strong>n d’action national pour <strong>la</strong> prévention de<strong>la</strong> <strong>violence</strong> doit comprendre des objectifs, despriorités, des stratégies <strong>et</strong> des responsabilitésprécises, ainsi qu’un calendrier <strong>et</strong> un mécanismed’évaluation. Il doit reposer <strong>sur</strong> un consensus lianttout un éventail d’acteurs gouvernementaux <strong>et</strong> nongouvernementaux comprenant les organisationsconcernées. Il doit tenir compte des ressourcesfinancières <strong>et</strong> humaines dont on dispose oudisposera pour sa mise en œuvre. Il doit aussiprévoir des éléments tels que l’examen <strong>et</strong> <strong>la</strong> réformede <strong>la</strong> légis<strong>la</strong>tion <strong>et</strong> des politiques en vigueur, lerenforcement des capacités de collecte de données <strong>et</strong>de recherche, le renforcement des services d’aideaux victimes ainsi que <strong>la</strong> mise au point <strong>et</strong>l’évaluation des me<strong>sur</strong>es préventives. Il est essentiel,pour garantir que le p<strong>la</strong>n ne reste pas l<strong>et</strong>tre morte,que l’on donne pour mandat à une organisationparticulière de suivre les progrès accomplis parrapport à ces aspects <strong>et</strong> à d’autres éléments du p<strong>la</strong>n <strong>et</strong>d’en rendre compte régulièrement.

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