Revisão de Estudos clínicos: - Pfizer
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Capitulo 1. Introdução 27<br />
<strong>de</strong> estudo, in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ntemente <strong>de</strong><br />
eles estarem na Europa, EUA, Ásia,<br />
América do Sul ou Austrália (vi<strong>de</strong><br />
ilustração). Existem três razões<br />
principais para o uso <strong>de</strong> um único<br />
laboratório central, ao invés <strong>de</strong><br />
laboratórios locais, para o mesmo<br />
estudo. Um laboratório po<strong>de</strong><br />
padronizar os procedimentos <strong>de</strong><br />
processamento ou leitura, para que os<br />
resultados sejam confiáveis e<br />
reprodutíveis. Os resultados também<br />
po<strong>de</strong>m ser processados a qualquer<br />
momento, porque um laboratório<br />
central normalmente funciona 24<br />
horas por dia, e, talvez mais<br />
importante, porque testes como <strong>de</strong><br />
sangue e ECG representam medidas<br />
<strong>de</strong> segurança importantes quando<br />
produtos em estudo com efeitos<br />
colaterais <strong>de</strong>sconhecidos são<br />
administrados a voluntários ou pacientes saudáveis. Uma vez que os resultados <strong>de</strong> todos os<br />
centros para o mesmo estudo são armazenados em um computador central, com um banco<br />
<strong>de</strong> dados atualizado várias vezes por dia, os dados po<strong>de</strong>m ser analisados continuamente<br />
para <strong>de</strong>tectar efeitos colaterais <strong>de</strong> todos os centros do estudo.<br />
Organização <strong>de</strong> Suporte ao Centro<br />
Autorida<strong>de</strong><br />
regulatória<br />
Outra organização emergente para estudos <strong>clínicos</strong>– uma organização <strong>de</strong> gerenciamento<br />
institucional com ou sem fins lucrativos – funciona com uma interface entre o investigador e<br />
o patrocinador. Este tipo <strong>de</strong> organização po<strong>de</strong> estar localizado em uma instituição<br />
acadêmica ou em uma organização <strong>de</strong> saú<strong>de</strong> não acadêmica (vi<strong>de</strong> ilustração). Tais<br />
organizações frequentemente operam a partir <strong>de</strong> centros normalmente chamados <strong>de</strong><br />
escritórios <strong>de</strong> estudos <strong>clínicos</strong> ou centros <strong>de</strong> estudos <strong>clínicos</strong>. A organização <strong>de</strong> suporte dá<br />
assistência ao patrocinador ou CRO para i<strong>de</strong>ntificar investigadores potenciais, e dá<br />
assistência ao investigador para estimar o orçamento do estudo, preparar o contrato,<br />
fornecer treinamento em GCP, estabelecer serviços <strong>de</strong> farmácia para pesquisa, preparar<br />
submissões ao CE, e outras tarefas administrativas.<br />
Comitê <strong>de</strong> Segurança e Monitorização <strong>de</strong> Dados<br />
Um comitê <strong>de</strong> monitorização e segurança <strong>de</strong> dados (CMSD), comitê <strong>de</strong> monitorização <strong>de</strong><br />
dados e segurança (CMDS), comitê <strong>de</strong> monitorização <strong>de</strong> dados in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nte (CMDI), ou<br />
comitê <strong>de</strong> segurança <strong>de</strong> dados in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nte (CSDI), po<strong>de</strong> ser estabelecido por um<br />
patrocinador para avaliar, <strong>de</strong> tempos em tempos, o progresso <strong>de</strong> um estudo clínico, dados<br />
<strong>de</strong> segurança e <strong>de</strong>sfechos <strong>de</strong> eficácia críticos, e recomendar ao patrocinador se <strong>de</strong>ve<br />
continuar, modificar ou parar um estudo (vi<strong>de</strong> ilustração na página anterior). O CMDI<br />
normalmente é formado por especialistas em pesquisa clínica internacional, juntamente<br />
com representantes do patrocinador e um estatístico médico, para fornecer resultados ao<br />
CMDI com base em análises estatísticas dos dados acumulados <strong>de</strong> todos os centros. O CE<br />
po<strong>de</strong> obter muitas informação úteis a partir <strong>de</strong> um feedback regular do CMDI, garantindo<br />
que os riscos para os participantes do estudo sejam minimizados. O CE po<strong>de</strong> também<br />
insistir que certos estudos complexos ou envolvendo altos riscos tenham um CMDI –<br />
normalmente estabelecido <strong>de</strong>ntro da instituição, mas in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nte do centro investigador.<br />
Local<br />
Exterior<br />
Ove<br />
CRO<br />
Lab Central<br />
Centra<br />
Participantes<br />
do Estudo<br />
Patrocinador<br />
Investigador<br />
do centro do<br />
estudo<br />
CMSD<br />
DSM<br />
Organização <strong>de</strong> gerenciamento Investigator institucional<br />
study<br />
Ambas as autorida<strong>de</strong>s Institutional locais e externas management po<strong>de</strong>m supervisionar organiz um estudo<br />
clínico. O patrocinador po<strong>de</strong> terceirizar aspectos dos estudos <strong>clínicos</strong> para<br />
provedores <strong>de</strong> serviço. A segurança <strong>de</strong> dados e monitorização do comitê<br />
(CMSD) po<strong>de</strong> monitorar a segurança do participante. Uma organização <strong>de</strong><br />
gerenciamento po<strong>de</strong> lidar com problemas cruciais do estudo.<br />
CE