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Revisão de Estudos clínicos: - Pfizer

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Capitulo 1. Introdução 27<br />

<strong>de</strong> estudo, in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ntemente <strong>de</strong><br />

eles estarem na Europa, EUA, Ásia,<br />

América do Sul ou Austrália (vi<strong>de</strong><br />

ilustração). Existem três razões<br />

principais para o uso <strong>de</strong> um único<br />

laboratório central, ao invés <strong>de</strong><br />

laboratórios locais, para o mesmo<br />

estudo. Um laboratório po<strong>de</strong><br />

padronizar os procedimentos <strong>de</strong><br />

processamento ou leitura, para que os<br />

resultados sejam confiáveis e<br />

reprodutíveis. Os resultados também<br />

po<strong>de</strong>m ser processados a qualquer<br />

momento, porque um laboratório<br />

central normalmente funciona 24<br />

horas por dia, e, talvez mais<br />

importante, porque testes como <strong>de</strong><br />

sangue e ECG representam medidas<br />

<strong>de</strong> segurança importantes quando<br />

produtos em estudo com efeitos<br />

colaterais <strong>de</strong>sconhecidos são<br />

administrados a voluntários ou pacientes saudáveis. Uma vez que os resultados <strong>de</strong> todos os<br />

centros para o mesmo estudo são armazenados em um computador central, com um banco<br />

<strong>de</strong> dados atualizado várias vezes por dia, os dados po<strong>de</strong>m ser analisados continuamente<br />

para <strong>de</strong>tectar efeitos colaterais <strong>de</strong> todos os centros do estudo.<br />

Organização <strong>de</strong> Suporte ao Centro<br />

Autorida<strong>de</strong><br />

regulatória<br />

Outra organização emergente para estudos <strong>clínicos</strong>– uma organização <strong>de</strong> gerenciamento<br />

institucional com ou sem fins lucrativos – funciona com uma interface entre o investigador e<br />

o patrocinador. Este tipo <strong>de</strong> organização po<strong>de</strong> estar localizado em uma instituição<br />

acadêmica ou em uma organização <strong>de</strong> saú<strong>de</strong> não acadêmica (vi<strong>de</strong> ilustração). Tais<br />

organizações frequentemente operam a partir <strong>de</strong> centros normalmente chamados <strong>de</strong><br />

escritórios <strong>de</strong> estudos <strong>clínicos</strong> ou centros <strong>de</strong> estudos <strong>clínicos</strong>. A organização <strong>de</strong> suporte dá<br />

assistência ao patrocinador ou CRO para i<strong>de</strong>ntificar investigadores potenciais, e dá<br />

assistência ao investigador para estimar o orçamento do estudo, preparar o contrato,<br />

fornecer treinamento em GCP, estabelecer serviços <strong>de</strong> farmácia para pesquisa, preparar<br />

submissões ao CE, e outras tarefas administrativas.<br />

Comitê <strong>de</strong> Segurança e Monitorização <strong>de</strong> Dados<br />

Um comitê <strong>de</strong> monitorização e segurança <strong>de</strong> dados (CMSD), comitê <strong>de</strong> monitorização <strong>de</strong><br />

dados e segurança (CMDS), comitê <strong>de</strong> monitorização <strong>de</strong> dados in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nte (CMDI), ou<br />

comitê <strong>de</strong> segurança <strong>de</strong> dados in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nte (CSDI), po<strong>de</strong> ser estabelecido por um<br />

patrocinador para avaliar, <strong>de</strong> tempos em tempos, o progresso <strong>de</strong> um estudo clínico, dados<br />

<strong>de</strong> segurança e <strong>de</strong>sfechos <strong>de</strong> eficácia críticos, e recomendar ao patrocinador se <strong>de</strong>ve<br />

continuar, modificar ou parar um estudo (vi<strong>de</strong> ilustração na página anterior). O CMDI<br />

normalmente é formado por especialistas em pesquisa clínica internacional, juntamente<br />

com representantes do patrocinador e um estatístico médico, para fornecer resultados ao<br />

CMDI com base em análises estatísticas dos dados acumulados <strong>de</strong> todos os centros. O CE<br />

po<strong>de</strong> obter muitas informação úteis a partir <strong>de</strong> um feedback regular do CMDI, garantindo<br />

que os riscos para os participantes do estudo sejam minimizados. O CE po<strong>de</strong> também<br />

insistir que certos estudos complexos ou envolvendo altos riscos tenham um CMDI –<br />

normalmente estabelecido <strong>de</strong>ntro da instituição, mas in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nte do centro investigador.<br />

Local<br />

Exterior<br />

Ove<br />

CRO<br />

Lab Central<br />

Centra<br />

Participantes<br />

do Estudo<br />

Patrocinador<br />

Investigador<br />

do centro do<br />

estudo<br />

CMSD<br />

DSM<br />

Organização <strong>de</strong> gerenciamento Investigator institucional<br />

study<br />

Ambas as autorida<strong>de</strong>s Institutional locais e externas management po<strong>de</strong>m supervisionar organiz um estudo<br />

clínico. O patrocinador po<strong>de</strong> terceirizar aspectos dos estudos <strong>clínicos</strong> para<br />

provedores <strong>de</strong> serviço. A segurança <strong>de</strong> dados e monitorização do comitê<br />

(CMSD) po<strong>de</strong> monitorar a segurança do participante. Uma organização <strong>de</strong><br />

gerenciamento po<strong>de</strong> lidar com problemas cruciais do estudo.<br />

CE

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