fulltext - DiVA Portal

Den som följer den rationella teorin har en situation som är relativtlätt att bedöma. Det är två tillstånd han behöver analysera, sitt egetresultat utan samarbete och sitt eget resultat med samarbete. Han kanoch kommer naturligtvis att förhandla för att förbättra sitt resultat omen sådan möjlighet finns, men ytterst avgörs beslutet av om V AS >UAE, (D står för nytta, A för personen, S för samarbete och E förenskilt,). Om den andre (B) tjänar mycket eller lite är inte avgörande.Detta oberoende av ytterligare faktorer - om vilka informationendessutom ofta är otillförlitlig - är en väsentlig fördel. Om situationenbedöms på motsvarande sätt av B så är också han villig att samarbeta.Egocentricitet är rimligtvis ett speciellt problem för den som leds aven rättvisekänsla. Det finns en avsevärd risk att den som håller hårtpå reciproka normer blir en egocentrisk rättshaverist som intekommer till samarbete, då många erbjudanden framstår som skeva, jadjupt orättvisa. Hur påverkas bedömningen av olikahandlingsalternativ utav den normativa inställningen? För reciprokaindivider blir tröskeln till samarbete lite högre UAS > UAE + RB. RBstår för RättviseBrist och är det negativa värde som stundom ärförknippat med ett samarbete (därför har det förts till det högra ledetdå det vänstra ledet måste kompensera en sådan effekt). Riktvärdetför rättvisa är en 50/50 delning av differenserna mellan As och Bsreservationspris; det som de kan uppnå var för sig med enskilthandlande. En delning av samarbetsfördelen V AS - UAE + VB S - V BE ilika delar är önskvärd enligt reciproker om det inte föreliggersynnerliga skäl till endera partens favör. En upplevelse av attmotparten kräver en stor del av överskottet över reservationsprisskapar lätt ett motstånd mot att träffa en överenskommelse. Härföreligger en risk att en eller båda personerna ser en skevhet lltan atten sådan föreligger i verkligheten. Man felbedömer den andrespreferenser och/eller situation. Realism talar emot att anta att detföreligger komplett information. Fördelen med reciprociteten kanvara att då den finner en långsiktig lösning blir den stark eftersomden ger en väsentlig fördel över reservationspriset för båda parter.Eventuellt kan en sådan rationalitet överbrygga momentanasvårigheter.Altruisten har ett annat sätt att lösa det egocentriska predikamentet.Om medförfattaren står som första namn behöver han inte se dettasom ett orättmätigt tecken på att denne jobbat hårdare eller varit mer80