fulltext - DiVA Portal

kreativ, utan som ett tecken på att han själv är godare. Utifrån ettmoraliskt överläge är han hygglig mot sin mer egoistiske kollega.UAS + G > UAE. Om det föreligger en möjlighet att hjälpa någonannan med en god gärning G är det ett skäl för samarbete även omsamarbetet i sig UAS är sämre för A än att handla enskilt. Om både Aoch B ser sig som goda givare ökar inriktningen mot att samarbeta.Oscar Wilde hävdade att varje lyckligt äktenskap bygger på ettömsesidigt missförstånd. En dubbelriktad altruism är en liknandelösning som upplevs mycket positivt. Personen är beredd att göra eninsats till en nettokostnad (så länge den inte överstiger hansmaximala altruistiska villighet; G), men möts aven ej krävd, menrimligtvis uppskattad, motprestation: 'Jag tycker Du skall vara förstanamn.'Det som framförallt lyfter upp de andra två sfärerna till möjligarivaler är just deras förmåga att lösa det egocentriska predikamentet,genom att i (sina normer bortse från jämförelsen med andra,respektive genom att utnämna en del personliga försämringar tilldygder.Val mellan olika samarbetenValet står inte bara mellan Samarbete och Icke-samarbete utanmellan ett etablerat samarbete och ett nytt. Också här finns en delskillnader som kan tänkas få avsevärda konsekvenser.I integritetssynen ligger ett rationellt val mellan nya och etableradesamarbeten. Om nettot mellan utdelning och insats i ett nytt alternativär högre så sadlar integristen om. Av integritetsfilosofin följer ofta enstark preferens för marknaden som metod. Effektiviteten gör att manfår ett optimalt pris liksom att möjligheter till komparativa fördelarutnyttjas så att lösningen nalkas Paretooptimalitet.I reciprociteten finns mer av ett satisfieringstänkande. Om samarbetetär lönsamt, så finns en preferens för att välja en mer konservativprincip; "If it works, don't fix it". Även i högst kommersiellasammanhang kan den strategin vara fördelaktig. En japansk"keiretsu" med långsiktiga underleverantörsrelationer är ett alternativtill en västerländsk linje med hård konkurrens mellanunderleverantörerna om vem som skall få sälja under nästatidsperiod. Reciprociteten är mindre dynamisk och mer stabil i sina81