Türkiye'de Yükseköğretim: Karşılaştırmalı Bir Analiz - SETA
Türkiye'de Yükseköğretim: Karşılaştırmalı Bir Analiz - SETA
Türkiye'de Yükseköğretim: Karşılaştırmalı Bir Analiz - SETA
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
YÖNETİCİ ÖZETİ<br />
18. Üniversitelerdeki programlar, iş dünyasının ihtiyaçlarına cevap<br />
verebilecek şekilde tasarlanmamıştır; dolayısıyla, yükseköğretimde<br />
öğretilen beceriler ile iş dünyasının aradığı beceriler arasında<br />
bir uyumsuzluk vardır. Meslek Yüksek Okulları, kendi bölgelerindeki<br />
sektörlerle başarılı ilişkiler kuramamış ve yerel piyasanın<br />
ihtiyaçlarını göz ardı etmiştir.<br />
19. Bilgiye dayalı ekonominin güç kazandığı ve toplumların geleceğini<br />
belirlemede etkinlik kazandığı günümüzde, araştırmadaki<br />
diğer ülkelerle karşılaştırıldığında Türkiye’deki yükseköğretim<br />
kurumları ekonomik kalkınmaya, umulan desteği verememektedir.<br />
Patent alma konusunda olumlu gelişmeler olmasına karşın,<br />
lisanslama ve özellikle de teknoloji transferi konusunda dünyadaki<br />
gelişmelerin gerisinde kalmaktadırlar.<br />
20. Üniversitelerde ve hatta eğitim fakültelerinde görev yapan öğretim<br />
üyelerinin pek çoğu pedagoji konusunda donanımlı değildir.<br />
Üniversitelerde verilen eğitimin niteliğini artırma adına, öğretim<br />
üyelerinin kapsamlı bir pedagojik formasyona sahip olmaları teşvik<br />
edilmemiştir.<br />
21. Bağımsız dış kalite değerlendirmesi ajanslarının olmayışı, yükseköğretimin<br />
yönetim, lisans ve yüksek lisans düzeylerinde öğretim,<br />
akademik nitelik, araştırma ve öğretim çıktıları gibi alanlarda objektif<br />
ölçütlere göre değerlendirilmesini sürekli ertelemektedir.<br />
SONUÇ VE ÖNERİLER<br />
22. Türkiye’de öğretim üyeleri, özerkliği kendi idarecilerini seçmek<br />
olarak algılamışlardır. Üniversiteler, özerklik adına halk tarafından<br />
seçilmişlerin tasarruflarını bütünüyle dışlamışlardır. Oysa<br />
üniversitenin özerklik adına kendi kendini yönetmesi şeklinde<br />
bir uygulama dünyada yoktur. Dünyanın hiçbir gelişmiş ülkesinde<br />
karşımıza çıkmayan bu özerklik anlayışı, üniversite ile seçilmişler<br />
arasında ülkenin geleceğine ilişkin stratejik ortaklıklar<br />
kurulmasına büyük bir engel teşkil etmiştir.<br />
23. Kıta Avrupası ülkelerinde yükseköğretimden sorumlu Eğitim<br />
Bakanı, üniversiteler üzerinde etkin bir role sahiptir. İngiltere ve<br />
19