28.04.2015 Views

Türkiye'de Yükseköğretim: Karşılaştırmalı Bir Analiz - SETA

Türkiye'de Yükseköğretim: Karşılaştırmalı Bir Analiz - SETA

Türkiye'de Yükseköğretim: Karşılaştırmalı Bir Analiz - SETA

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

TÜRKİYE’DE YÜKSEKÖĞRETİM<br />

College Board” tarafından hazırlanmaktadır. ACT (The American<br />

College Test) de bağımsız bir şirket tarafından hazırlanmaktadır.<br />

96<br />

3.1.4. Yönetim<br />

ABD üniversiteleri, merkezi bir Bakanlık tarafından yönetilmezler.<br />

Özel yükseköğretim kurumlarında otorite, yönetim kurullarının<br />

elindedir. Kamu yükseköğretim kurumlarında ise, her bir yükseköğretim<br />

kurumunun yönetiminden sorumlu ve kurumun izleyeceği<br />

politika ve düzenlemeleri belirleyen bir yöneticiler kurulu vardır ve<br />

buna, mütevelli heyeti (Board of Trustees, Board of Governors, Board<br />

of Overseers) denir (Duesterhaus, 2002; Hebel, 2004). Heyet, üniversitenin<br />

yasal sahibidir. Ayrıca, eyalet eğitim yönetim kurulu (State<br />

Board of Education, Board of Governors) ve idare heyeti (Board of Regents)<br />

yükseköğretim politikalarının belirlenmesinde etkilidir. Kamu<br />

üniversitelerinin mütevelli veya idare heyeti üyeleri, genellikle, eyalet<br />

valisi tarafından atanır ve eyalet meclisi veya senatosu tarafından<br />

onaylanır. Colorado, Michigan, Nebraska ve Nevada eyaletlerinde ise,<br />

idare ve mütevelli heyeti üyelerinin bir kısmı doğrudan halk tarafından<br />

seçilmektedirler. Üniversite yönetiminde bir sürekliliği sağlamak<br />

üzere, üyeler uzun süreliğine (örneğin 12 yıl) atanırlar. Mütevelli heyeti,<br />

kurumun misyonun belirlenmesi, rektörün atanması, kurumun<br />

politikalarının belirlenmesi, stratejik planlama ve kurumun performansının<br />

değerlendirilmesi gibi işlerden sorumludur. Heyet, yetkilerinin<br />

bir kısmını üniversite rektörüne (başkan, president) devreder.<br />

Rektör, özellikle akademik sorumluluklarının bir kısmını bir<br />

akademik yöneticiye (provost) devreder. Akademik yöneticinin kim<br />

olacağına rektör karar verir. Öğretim üyeleri, araştırma komiteleri<br />

için yönetici ve dekan seçiminde rol oynar. Nihai kararları genelde<br />

rektör verir. ABD üniversitelerinde karar verme süreci, katılımcılığı<br />

esas alır. Örneğin, Michigan Eyalet Üniversitesi gibi bir yükseköğretim<br />

kurumunun yönetiminde, rektör (başkan), akademik yönetici<br />

(provost), dekanlar ve bölüm başkanları gibi çok sayıda kişi etkilidir.<br />

Rektör, mütevelli heyete karşı sorumludur ve heyet tarafından belirlenen<br />

genel politikaları uygular. Rektör, üniversitenin günlük işlerinin<br />

yürütülmesinden sorumludur. Akademik yönetici, akademik<br />

özgürlüğün korunması, akademik personel alımından ve terfilerin-

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!