Türkiye'de Yükseköğretim: Karşılaştırmalı Bir Analiz - SETA
Türkiye'de Yükseköğretim: Karşılaştırmalı Bir Analiz - SETA
Türkiye'de Yükseköğretim: Karşılaştırmalı Bir Analiz - SETA
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
TÜRKİYE’DE YÜKSEKÖĞRETİM<br />
College Board” tarafından hazırlanmaktadır. ACT (The American<br />
College Test) de bağımsız bir şirket tarafından hazırlanmaktadır.<br />
96<br />
3.1.4. Yönetim<br />
ABD üniversiteleri, merkezi bir Bakanlık tarafından yönetilmezler.<br />
Özel yükseköğretim kurumlarında otorite, yönetim kurullarının<br />
elindedir. Kamu yükseköğretim kurumlarında ise, her bir yükseköğretim<br />
kurumunun yönetiminden sorumlu ve kurumun izleyeceği<br />
politika ve düzenlemeleri belirleyen bir yöneticiler kurulu vardır ve<br />
buna, mütevelli heyeti (Board of Trustees, Board of Governors, Board<br />
of Overseers) denir (Duesterhaus, 2002; Hebel, 2004). Heyet, üniversitenin<br />
yasal sahibidir. Ayrıca, eyalet eğitim yönetim kurulu (State<br />
Board of Education, Board of Governors) ve idare heyeti (Board of Regents)<br />
yükseköğretim politikalarının belirlenmesinde etkilidir. Kamu<br />
üniversitelerinin mütevelli veya idare heyeti üyeleri, genellikle, eyalet<br />
valisi tarafından atanır ve eyalet meclisi veya senatosu tarafından<br />
onaylanır. Colorado, Michigan, Nebraska ve Nevada eyaletlerinde ise,<br />
idare ve mütevelli heyeti üyelerinin bir kısmı doğrudan halk tarafından<br />
seçilmektedirler. Üniversite yönetiminde bir sürekliliği sağlamak<br />
üzere, üyeler uzun süreliğine (örneğin 12 yıl) atanırlar. Mütevelli heyeti,<br />
kurumun misyonun belirlenmesi, rektörün atanması, kurumun<br />
politikalarının belirlenmesi, stratejik planlama ve kurumun performansının<br />
değerlendirilmesi gibi işlerden sorumludur. Heyet, yetkilerinin<br />
bir kısmını üniversite rektörüne (başkan, president) devreder.<br />
Rektör, özellikle akademik sorumluluklarının bir kısmını bir<br />
akademik yöneticiye (provost) devreder. Akademik yöneticinin kim<br />
olacağına rektör karar verir. Öğretim üyeleri, araştırma komiteleri<br />
için yönetici ve dekan seçiminde rol oynar. Nihai kararları genelde<br />
rektör verir. ABD üniversitelerinde karar verme süreci, katılımcılığı<br />
esas alır. Örneğin, Michigan Eyalet Üniversitesi gibi bir yükseköğretim<br />
kurumunun yönetiminde, rektör (başkan), akademik yönetici<br />
(provost), dekanlar ve bölüm başkanları gibi çok sayıda kişi etkilidir.<br />
Rektör, mütevelli heyete karşı sorumludur ve heyet tarafından belirlenen<br />
genel politikaları uygular. Rektör, üniversitenin günlük işlerinin<br />
yürütülmesinden sorumludur. Akademik yönetici, akademik<br />
özgürlüğün korunması, akademik personel alımından ve terfilerin-