Univerzitet u Novom Sadu Filozofski fakultet Odsek za psihologiju ...
Univerzitet u Novom Sadu Filozofski fakultet Odsek za psihologiju ...
Univerzitet u Novom Sadu Filozofski fakultet Odsek za psihologiju ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Uslovi na radu i individualna uverenja <strong>za</strong>poslenih kao prediktori organi<strong>za</strong>cijskog zdravlja<br />
c) Bolovanja će se redukovati preko minimiziranja efekata negativne klime u<br />
organi<strong>za</strong>ciji, te implementaciji stres-menadžment programa (prvenstveno<br />
sekundarnih i tercijarnih), kako bi se ublažili simptomi izgaranja i intenziteta<br />
psihofizičkih simptoma kod radnika.<br />
Na samom kraju bismo se osvrnuli i na budućnost istraživanja organi<strong>za</strong>cijskog<br />
zdravlja u Srbiji. Smatramo da je testirani Model organi<strong>za</strong>cijskog zdravlja (Hart &<br />
Cooper, 2001) poka<strong>za</strong>o dovoljnu robustnost i konceptualnu širinu da bi i dalje bio<br />
korišćen kao polazna osnova <strong>za</strong> integrisano i koherentno proučavanje zdravlja<br />
organi<strong>za</strong>cija kao faktora njihove uspešnosti. Oblast bi se mogla dalje razvijati<br />
istraživanjima koja bi prvenstveno bila fokusirana na sledeće: 1) ispitivanje dimenzija<br />
organi<strong>za</strong>cijske kulture (npr. <strong>za</strong>htevi posla, interpersonalni odnosi, kvalitet liderstva i sl.) i<br />
njihov ne<strong>za</strong>vistan i udruženi efekat na nivo stresa i blagostanja <strong>za</strong>poslenih, kao i na<br />
poka<strong>za</strong>telje uspešnosti organi<strong>za</strong>cije; 2) procena specifičnijih iracionalnih i racionalnih<br />
uverenja (npr. apsolutističkih <strong>za</strong>hteva prema postignuću) kao potencijalno novih<br />
medijatorskih i/ili moderatorskih varijabli u stres procesu; 3) ispitivanje šireg spektra<br />
indikatora organi<strong>za</strong>cijske uspešnosti (npr. radna uspešnost <strong>za</strong>poslenih, indeks fluktuacije<br />
ili neki finansijski poka<strong>za</strong>telj), te njihovo merenje iz više izvora i, po mogućstvu, izvan<br />
tehnika samo-procene; 4) korišćenje longitudinalnih istraživačkih nacrta. Ovakva<br />
istraživanja doprinela bi daljem razvoju ove neistražene, ali perspektivne naučne oblasti i<br />
podstakla empirijski fundirane organi<strong>za</strong>cijske intervencije sa ciljem optimi<strong>za</strong>cije uslova<br />
rada i kreiranja zdravih organi<strong>za</strong>cijskih sistema i oslobađanja punog doprinosa ljudskih<br />
resursa u njima.<br />
140
Change language