Univerzitet u Novom Sadu Filozofski fakultet Odsek za psihologiju ...
Univerzitet u Novom Sadu Filozofski fakultet Odsek za psihologiju ...
Univerzitet u Novom Sadu Filozofski fakultet Odsek za psihologiju ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Uslovi na radu i individualna uverenja <strong>za</strong>poslenih kao prediktori organi<strong>za</strong>cijskog zdravlja<br />
1. Koncept zdrave organi<strong>za</strong>cije<br />
Postoji više relativno pove<strong>za</strong>nih koncepcija organi<strong>za</strong>cijskog zdravlja. Npr. Koks<br />
(Cox, 1988, str. 1) smatra da je "organi<strong>za</strong>cijsko zdavlje inovativniji i širi pojam od<br />
zdravlja na radu, koje se tradicionalno fokusira na zdravlje pojedinca u relaciji sa radom i<br />
u kome trenutno dominira medicinska perspektiva. Organi<strong>za</strong>cijsko zdravlje obuhvata<br />
zdravlje i održivost organi<strong>za</strong>cije, kao više od sume zdravlja njenih <strong>za</strong>poslenih". Isti autor<br />
dalje dodaje da organi<strong>za</strong>cijsko zdravlje kao tema predstavlja integraciju onog što znamo o<br />
zdravlju u vezi sa poslom, smeštenog u organi<strong>za</strong>cijski kontekst. Sa druge strane, Jafe<br />
(Jaffe, 1995, str. 13) je istakao da organi<strong>za</strong>cijsko zdravlje <strong>za</strong>pravo predstavlja prošireni<br />
pojam organi<strong>za</strong>cijske efektivnosti. U taj prošireni konstrukt efektivnosti organi<strong>za</strong>cije<br />
prema ovom autoru spadaju i pitanja poput: Kako organi<strong>za</strong>cija tretira svoje <strong>za</strong>poslene?<br />
Kakva je ve<strong>za</strong> između tradicionalnih načina merenja efektivnosti organi<strong>za</strong>cije i zdravlja i<br />
blagostanja <strong>za</strong>poslenih koji u njoj rade? Da li uspešne organi<strong>za</strong>cije podržavaju rast i<br />
razvoj potreba <strong>za</strong>poslenih u organi<strong>za</strong>ciji? Autor dodaje da se, čak, ovaj prošireni model<br />
odnosi i na kupce, partnere i saradnike organi<strong>za</strong>cije, odnosno – da organi<strong>za</strong>cija može da<br />
kreira zdravlje, kako <strong>za</strong> svoje <strong>za</strong>poslene, tako i <strong>za</strong> <strong>za</strong>jednicu sa kojom je u kontaktu.<br />
Najspecifičnije, kako su u svom uvodu lepo izrazili Anderson i saradnici (Anderson,<br />
Ones, Sinangil, & Viswesvaran, 2001), organi<strong>za</strong>cijsko zdravlje predstavlja "suštinsku<br />
tačku u kojoj se spajaju stres, individualna uspešnost <strong>za</strong>poslenih u organi<strong>za</strong>ciji, i<br />
uspešnost organi<strong>za</strong>cije" (str. 2).<br />
Iako postoji nekoliko određenja pojma zdravlja organi<strong>za</strong>cije, do sada ima<br />
relativno malo empirijskih istraživanja ovog složenog konstrukta (Jaffe, 1995; Hart &<br />
Cooper, 2001). Takva istraživanja predstavljaju sintezu proučavanja funkcionisanja<br />
organi<strong>za</strong>cije u nekoliko istraživačkih pravaca ili paradigmi (Arthur, 1994; DeJoy &<br />
Wilson, 2003; Ferris, Hochwarter, Buckley, Harrell-Cook, & Frink, 1999; Griffin &<br />
Neal, 2000; Jaffe, 1995; Ostroff & Bowen, 2000; Wilson, Dejoy, Vandenberg,<br />
Richardson, & McGrath, 2004):<br />
(1) Paradigma organi<strong>za</strong>cijskog razvoja u fokusu ima ispitivanje karakteristika<br />
"zdravih" organi<strong>za</strong>cija i sistema visokih performansi; ovaj pristup posmatra specifične<br />
7
Change language