Univerzitet u Novom Sadu Filozofski fakultet Odsek za psihologiju ...

More documents

Recommendations

Info

Uslovi na radu i individualna uverenja zaposlenih kao prediktori organizacijskog zdravlja UVOD 3
Uslovi na radu i individualna uverenja zaposlenih kao prediktori organizacijskog zdravlja Šta je to zdrava organizacija? Da li svaka profitna organizacija nužno maksimizira svoj profit na uštrb blagostanja svojih zaposlenih? Da li postoje organizacije kojima je u interesu da istovremeno obezbede učinak i zdravlje zaposlenih? Ili su organizacije i njihovi zaposleni u stalnom konfliktu? Ovakva pitanja, dakako, nisu nova. Marksistički teoretičari su, na primer, tvrdili da su pojedinac i organizacija u stalnom sukobu, te da kapitalistički sistem nužno podrazumeva otuđenje i eksploataciju (Wood, 1988). Sa druge strane, Argiris (Argyris, 1964) je postavio pitanje: kako organizacija može zadovoljiti suštinske ljudske potrebe i ostati uspešna? Humanistički orijentisani teoretičari motivacije, npr. Maslov (prema Jaffe, 1995), primetili su da rad može zadovoljiti ne samo bazične ljudske potrebe poput sigurnosti, već i više, poput potrebe za kreativnošću, kompetentnošću i smislom. Sa druge strane, programi promocije zdravlja na radu tradicionalno su fokusirani na individualne faktore kojima bi pojedinac mogao ublažiti ili sprečiti rizik po sopstveno zdravlje: faktore ličnosti, zdravstvena ponašanja i sl. (Jaffe, 1995). Isto važi i za proučavanja stresa na radu – sve do 80-ih godina prošlog veka, fokus istraživača stresa na radu bio je pojedinac – istraživače je zanimalo kako fizički uslovi na radu vode različitim stresnim odgovorima. Takav fokus nije obezbeđivao istraživanjima stresa na radu organizacijsku relevantnost, jer su izostajala istraživanja povezanosti između stresa i zdravlja na radu i organizacijske uspešnosti. Koks (Cox, 1988) navodi da su ekonomske i političke promene na Zapadu tokom 70-ih godina imale za cilj da se zainteresovanost istraživača proširi i na organizacijske i ekonomske implikacije stresa, zdravlja i bezbednosti na radu. Organizacijsko zdravlje se do sada proučavalo u okviru nekoliko istraživačkih paradigmi (videti naredno poglavlje). U našem istraživanju mi polazimo od paradigme stresa na radu i nju proširujemo na organizacijski kontekst. Fokus na ishode ili performanse organizacije, osim što daje širi istraživački okvir za razumevanje stres procesa u organizacijama, omogućava da se istraživački napori u oblasti stresa na radu bolje integrišu u "mainstream" organizacijsku literaturu. Hart i Kuper (Hart & Cooper, 2001) ponudili su jedan takav istraživački model u kome je fokus na istovremenom proučavanju mentalnog blagostanja zaposlenih i organizacijske uspešnosti. 4
Page 1 and 2: Univerzitet u Novom Sadu Filozofski
Page 3 and 4: Fizički opis rada: FO Naučna obla
Page 5 and 6: Članovi komisije: (ime i prezime /
Page 7 and 8: Physical description: PD Scientific
Page 9 and 10: Thesis Defend Board: DB president:
Page 11 and 12: Dobijeni finalni model bolje funkci
Page 13 and 14: The final structural model works be
Page 15: Uslovi na radu i individualna uvere
Page 19 and 20: Uslovi na radu i individualna uvere
Page 67 and 68:
Uslovi na radu i individualna uvere
Page 69 and 70:
Page 71 and 72:
Page 73 and 74:
Page 75 and 76:
Page 77 and 78:
Page 79 and 80:
Page 81 and 82:
Page 83 and 84:
Page 85 and 86:
Page 87 and 88:
Page 89 and 90:
Page 91 and 92:
Page 93 and 94:
Page 95 and 96:
Page 97 and 98:
Page 99 and 100:
Page 101 and 102:
Page 103 and 104:
Page 105 and 106:
Page 107 and 108:
Page 109 and 110:
Page 111 and 112:
Page 113 and 114:
Page 115 and 116:
Page 117 and 118:
Page 119 and 120:
Page 121 and 122:
Page 123 and 124:
Page 125 and 126:
Page 127 and 128:
Page 129 and 130:
Page 131 and 132:
Page 133 and 134:
Page 135 and 136:
Page 137 and 138:
Page 139 and 140:
Page 141 and 142:
Page 143 and 144:
Page 145 and 146:
Page 147 and 148:
Page 149 and 150:
Page 151 and 152:
Page 153 and 154:
Page 155 and 156:
Page 157 and 158:
Page 159 and 160:
Page 161 and 162:
Page 163 and 164:
Page 165 and 166:
Page 167 and 168:
Page 169 and 170:
Page 171 and 172:
Page 173 and 174:
Page 175 and 176:
Page 177 and 178:
Page 179 and 180:
Page 181 and 182:
Page 183 and 184:
Page 185 and 186:
Page 187 and 188:
Page 189 and 190:
Page 191 and 192:
Univerzitet u Novom Sadu I Filozofs
Page 193 and 194:
Page 195 and 196:
Page 197 and 198:
Page 199:
show all

Univerzitet u Novom Sadu Filozofski fakultet Odsek za psihologiju ...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?