Studie Kaisersesch 2030 - Leader Vulkaneifel

Zukunftsfeld Wirtschaft - Leitthema Naherholung & Tourismus
tung von Gebäuden, Straßen und
Plätzen Wert gelegt werden, um so
auch gegenüber Gästen eine regionale
Identität und hohe Aufenthaltsqualität
auszustrahlen. Angesichts der
aktuellen demografischen Entwicklungen
muss hier zukünftig insbesondere
aktiv daran gearbeitet werden, die Zunahme
von Leerständen und damit
einhergehenden Verfalls- und Verödungserscheinungen
in den Ortskernen
zu verhindern (siehe Kapitel
Siedlung). Aus touristischer Sicht sollte
hierbei zunächst dem Stadtkern Kai-
Tourismusbüro/ Tourismusinformation
sersesch als regionales Zentrum und
damit "Visitenkarte" und den in wichtige
Verbindungs- und Durchreisestraßen
(Cochem-Mayen) sowie
Rad- und Wanderwege einbezogenen
Ortseingängen und Ortsdurchfahrten
eine hohe Priorität eingeräumt
werden.
Quelle: www.linz09.at
DAS PROJEKT
Will die Verbandsgemeinde Kaisersesch sich zukünftig im
Bereich Freizeit und Erholung auch für überregionale
Gäste stärker entwickeln, sind auch von kommunaler
Seite das Informationsangebot und die Servicequalität
für Gäste zu verbessern. Hinweise auf touristische
Angebote sollten für Gäste und Durchreisende
leicht verfügbar und ein Anhalte- und Anlaufpunkt unmittelbar
sichtbar sein. Deshalb sollte bei entsprechender
Angebots- und Nachfrageentwicklung kurz- bis mittelfristig
an einem zentralen und leicht auffind- und
einsehbaren Standort in der Stadt Kaisersesch eine
Touristinformation eingerichtet werden.
Hier sollten sich Gäste als erste Anlauf- und Kontaktstelle
über allen wesentlichen öffentlichen und privaten
Freizeit- und Gastgewerbeangeboten in der Verbandsgemeinde
Kaisersesch sowie deren regionaler Umgebung
informieren können und sich mit entsprechenden Materialien
versorgen können. Eine entsprechende Ausschil-
Professionalisierung von
Organisation und Vermarktung
Zum Vorantreiben der Entwicklung von
verbandsgemeindeübergreifenden Freizeit-,
Naherholungs- und Tourismusprojekten
sowie einer entsprechend
gezielten Vermarktung sollte die Tourismusarbeit
von Verbandsgemeinde
und Wirtschaftsförderungsgesellschaft
professionalisiert werden. Die kontinuierliche
Anwesenheit einer Tourismusfachkraft
wird hierfür als wesentlich
erachtet. Die Weiterentwick-
derung und Hinweise auf die TI, von anderen Punkten
in der Verbandsgemeinde Kaisersesch, sind zu etablieren.
DIE PROJEKTUMSETZUNG:
Kurz- bis mittelfristig
Je nach weiterer touristischer Angebots- und Nachfrageentwicklung
kurz- bis mittelfristige Umsetzung. Prüfung
von Immobilienangeboten auf Standorteignung und Finanzierbarkeit.
Zunächst evtl. als temporär für Besucher
geöffnetes Büro der Tourismusfachkraft der WFG. Alternativ
Prüfung der Kombinationsmöglichkeiten einer Tourismusinfo
mit dem Mehrgenerationenhaus oder langfristig
einem Verwaltungsneubau der Verbandsgemeinde.
DIE STANDORTE:
Zentraler Standort in der Stadt Kaisersesch; Wirkung verbandsgemeindeübergreifend
DIE FINANZIERUNG:
Personelle Besetzung durch vorhandene Tourismusfachkraft
der WfG. Finanzierung der Räumlichkeit entweder
über vorhandenes öffentliches Raumangebot (Mehrgenerationenhaus,
Prison, o.ä.) oder Anmietung eines günstigen
Leerstands über VG- bzw. WFG-Mittel.
DIE AKTEURE UND PARTNER:
WFG Tourismusstelle, Tourismusausschuss, Verbands-
und Ortsgemeinden
WEITERE INFORMATIONEN:
WFG Kaisersesch
Kaisersesch 2030 - Initiative Zukunft www.kernplan.de
216