Studie Kaisersesch 2030 - Leader Vulkaneifel

Zukunftsfeld Wohn- und Standortqualität - Leitthema Siedlung
Abb. 152: Beispiel einer Dorfumbaumaßnahme: Abriss desolater Altbausubstanz für innerörtliche Neubaumaßnahmen, Bsp. Gemeinde Sulzfeld Baden-Württemberg
Quelle: Ministerium für Ernährung und Ländlicher Raum Baden-Württemberg: 50 Jahre Entwicklung ländlicher Gemneinden in Baden-Württemberg
Risiken die Entwicklung kleinerer und
dichterer aber modular erweiterbarer
Neubauten im Innenbereich vor. So soll
gerade nicht ganz so finanzstarken jungen
Menschen und Familien der Start
in ein attraktives Eigenheim ermöglicht
werden, welches dann bedarfs-
(Kinder) und finanzorientiert erweitert
werden kann. Ein weiteres Konzept der
Wohnhöfe für gemeinschaftliches
Familienwohnen sieht die Schaffung
kleinerer Neubauquartiere im Innenbereich
vor, bei dem sich die Häuser um
eine gemeinsame Hofsituation gruppieren,
auf der gemeinschaftliche Frei-
und Spielflächen für Kinder- und Familienflächen
vorgehalten werden.
Alle Kommunen stehen hinsichtlich der
demografischen Herausforderung vor
der Frage: Wie können wir für weniger
Menschen eine lebenswerte
und finanzierbare Siedlung und
Gemeinschaft gewährleisten und
dabei die individuell veränderten
Anforderungen an die Wohnbedürfnisse
befriedigen?
(vgl. u.a. BMVBS (2009): Bericht über die Wohnungsund
Immobilienwirtschaft in Deutschland)
Dabei werden nicht mehr Neubaumaßnahmen
am Ortsrand im Mittel-
punkt der Bemühungen stehen. Der Instandhaltung,
Modernisierung und
Nachnutzung von Gebäuden im
Bestand wird dabei ein ebenso zentrales
Augenmerk zukommen müssen, wie
Abriss und Umbau sowie Nachverdichtung
im Innenbereich. Durch
Revitalisierung von energetisch sanierten
und an moderne, seniorengerechte
Wohnverhältnisse angepassten Leerständen
und die Schaffung von Neubauplätzen
und kleinen Baugebieten
in den Altortbereichen, können
die Infrastruktureffizienz erhöht, die
Kosten für die Kommunen überschaubar
gehalten und gleichzeitig die Ortskerne
belebt und gemäß ihren vielen
Funktionen attraktiv erhalten werden.
FAZIT & FOLGERUNGEN
FÜR DIE ZUKUNFT
Es sollte den beteiligten Akteuren klar
sein, dass zusätzliche Neubaugebiete
kein Garant oder Instrument mehr
sind, um neue Einwohner oder die
Füllung von Schulen und Kindergärten
zu erreichen. Diese führen angesichts
der demografischen Entwicklung lediglich
zu weiteren langfristigen Infrastrukturunterhaltungskosten.
Die schon heute existierende Infrastruktur
muss künftig von weniger
Einwohner finanziert werden, sodass
die Infrastruktur-Pro-Kopf-Ausgaben
steigen werden, was die ohnehin
knappen kommunalen Kassen zusätzlich
belastet. Zudem schaffen Baugebiete
problematische Konkurrenz
für die Revitalisierung von Leerständen
in den Ortskernbereichen. Die noch
vorhandene Nachfrage sollte durch
Verzicht auf weitere Außenbereichsangebote
gezielt auf die Potenziale
in den Ortskernen gelenkt werden
("Neues Bauen im Innenbereich").
Die sich verändernden demografischgesellschaftlichenRahmenbedingungen
werden zu einer veränderten Immobiliennachfrage
führen. Dementsprechend
werden dann überwiegend
kleinere Wohnungen für Singles und
Alleinerziehende sowie barrierefreies,
altengerechtes Wohnen nachgefragt.
Stadt- und Ortskernbereiche prägen
das Image und die Wahrnehmung
der Gemeinde maßgeblich. Die Belebung
und Attraktivierung dieser Bereiche
wird zu einer zentralen Aufgabe
für die Zukunfts- und Wettbewerbsfähigkeit
der Gemeinde.
Kaisersesch 2030 - Initiative Zukunft www.kernplan.de
230