Studie Kaisersesch 2030 - Leader Vulkaneifel

Querschnittsthema Leitbild & Image
und damit der Identitätsbildung auf
Verbandsgemeinde-Ebene eine besondere
Bedeutung für die Zukunftsgestaltung
zu. Deshalb sollte aufbauend
auf die Imagedefinition bei der
internen Leitbildformulierung auch die
ortsgemeindeübergreifende Zusammenarbeit
aller Akteure in der
VG Kaisersesch eingebunden und betont
werden:
Diskussionsansatz
Leitbild VG Kaisersesch
• "Kaisersesch 2030 - den
Ideen- und Zukunftsraum
Schieferland gemeinsam gestalten"
Zielgruppen - Familien, Best Ager,
Existenzgründer ...
Aufbauend auf die übergeordnete
Image- und Leitbilddefinition sollte
die Verbandsgemeinde Kaisersesch
im nächsten Schritt zu den einzelnen
Funktionsbereichen, die sie künftig
übernehmen will (Wohnen, Wirtschaft
& Arbeiten, Naherholung, Tourismus,
Einkauf), Zielgruppen präzisieren -
wen sie mit welcher Funktion, mit
welchem Angebot erreichen will.
Anhand der Zielgruppen-Untergliederung
ist dann eine Verfeinerung der
jeweiligen Außendarstellung möglich
- von wem/ welchen Personengruppen
die Verbandsgemeinde wie wahrgenommen
werden möchte. Eine solche
Zielgruppendefinition ist Grundlage für
einen gezielten Medieneinsatz und
Marketingmix und die Umsetzung
entsprechender ziel- und zielgruppenorientierter
Zukunftsprojekte. Eine erste
grobe Zielgruppenunterscheidung
und -definition für die Verbandsgemeinde
Kaisersesch ist in der Tabelle
auf der folgenden Seite (Abbildung
226) aufgezeigt.
Profil- und zielgruppenorientierter
Medieneinsatz
Wesentlich für die profilorientierte
Außendarstellung der VG Kaisersesch
und die Erreichung der gewünschten
Zielgruppen wird die Umsetzung entsprechender
wegweisender Zukunftsprojekte
mit hoher Außenwirkung,
wie sie in den einzelnen Leitthemenkapiteln
dargestellt sind, sowie deren
projektbezogene Vermarktung über
Presse und Werbemedien. Eine solche
Förderung von Schwerpunkt- und
Kompetenzbereichen sowie ggf. Alleinstellungsmerkmalen
wäre unter Marketinggesichtspunkten
einer Angebots-
bzw. Produktverbesserung zuzuordnen.
Hierzu wird auf die einzelnen Leitthemenkapitel
verwiesen.
Gleichzeitig sollte aber auch der generelle
Medieneinsatz der Verbandsgemeinde
Kaisersesch zur Erreichung
bestimmter Zielgruppen von Beginn an
kontinuierlich optimiert werden.
Bei den bestehenden Webauftritten
von Verbandsgemeinde und deren Zukunftsprojekten
(Wissen Schaffen, TGZ,
WFG, etc.) sollte kurzfristig eine visuelle
Aufwertung durch Bebilderung
mit prägnanten, Aufmerksamkeit und
Interesse weckenden Fotos erfolgen.
Die Internetseiten der einzelnen Stadt-
und Ortsgemeinden sollten bezüglich
Gestaltung und Aufbau an den
Verbandsgemeindeauftritt, wie auch
untereinander angeglichen werden.
Auch hier sollten qualitativ hochwertige
Fotos das Profil und den Charakter
der jeweiligen Ortsgemeinde herausarbeiten.
Entsprechende Webseiten
und Domains zu weiteren Zukunftsprojekten
sollten zwecks einer möglichst
hohen Webpräsenz und Außenwahrnehmung
der VG bei wichtigen
Zukunftsthemen kontinuierlich ergänzt
werden. Insbesondere die Tourismus-
Homepage der Verbandsgemeinde
sollte grundlegend überarbeitet
werden. Neben einer für Erholungssuchende
von außerhalb ansprechenden
und innovativeren Gestaltung und
Bebilderung (Landschaft & Angebote)
sind hier auch Struktur und Inhalte interessanter
zu gestalten. Entlang der
strukturellen Schwerpunkte (z. B. Eifel-
Mosel-Terrasse, Wandern, Rad, Reiten,
Jagd & Schützenzentrum, Bildung &
Edutainment, Gastronomie, etc.) sollten
neben generellen Informationen
gezielt und auf den Punkt gebracht die
besonderen Angebote in der VG herausgearbeitet
werden und ebenfalls
jeweils mit professionellem Fotomaterial
hinterlegt werden. Insbesondere
erscheint eine Einbindung und Verlinkung
mit bestehenden Gastgewerbe-
und Freizeitinfrastrukturanbietern wünschenswert.
Dies könnte mittelfristig zu
einem gemeinsamen Online-Reservierungssystem
ausgebaut werden.
Im Bereich der Printmedien sollten
die gewerbliche Standortbroschüre
und vor allem die Tourismusbroschüre(n)
inhaltlich und visuell aktualisiert
und hierbei auch an die Profil- und
Schwerpunktthemen angepasst bzw.
diese gezielt herausgearbeitet werden.
Auch über eine speziell auf die definierten
Zielgruppen (z. B. Best Ager)
ausgerichtete Broschüre zu den Vorteilen
des Wohnstandortes Kaisersesch
könnte nachgedacht werden. Eventuell
kann diese auch als kombinierte Standortbroschüre
zusammen mit einer entsprechenden
Gewerbebroschüre ausgeführt
werden und alle Standortqualitäten
der VG gebündelt darstellen.
Die Broschüren sollten dann im Sinne
des Vertriebs und der Zielgruppenerreichung
an strategisch wichtigen
Punkten ausgelegt werden. Neben
neuralgischen Punkten in der VG selbst
(Rathaus, TGZ, Mehrgenerationenhaus,
Gaststätten, Gewerbebetriebe, Touristenanlaufpunkte,
etc.) und der Prä-
Kaisersesch 2030 - Initiative Zukunft www.kernplan.de
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