Studie Kaisersesch 2030 - Leader Vulkaneifel

Querschnittsthema Interkommunale Zusammenarbeit
(70 Kinder) verringert. Bereits 2009 bestand
mit 567 potenziellen Kindergartenplätzen
und 414 Kindergartenkindern
ein Überangebot von etwa 150
Kindergartenplätzen. Und selbst wenn
alle 2-6-jährigen in der VG den Kindergarten
besuchen würden (2009: 480
Kinder) bestünde ein Überangebot von
80 Plätzen, was etwa einer Einrichtung
entspricht. Wobei die zusätzlichen Plätze
der neunten privaten Einrichtung St.
Martin in Düngenheim noch gar nicht
mit berücksichtigt sind. Die Zahl der
Grundschüler ist ebenfalls seit 2005
bereits um ca. 10% (etwa 60 Kinder)
zurückgegangen. Zukünftig ist angesichts
der vom StaLa prognostizierten
Entwicklung der 2-6 und 6-10-jährigen
mit weiteren Rückgängen und Auslastungsdefiziten
zu rechnen, die auch
hier eine weitere Zusammenarbeit der
Ortsgemeinden erforderlich machen
(siehe unten Absatz Demografie).
Auch im gewerblichen Bereich haben
mehrere Ortsgemeinden versucht, die
Entwicklung durch Erschließung von
Gewerbestandorten entlang der
BAB 48 anzustoßen. Die so entstandenen
Industrie- und Gewerbegebiete
in den benachbarten Stadt- und Ortsgemeinden
Kaisersesch, Masburg und
Laubach konnten anhand des derzeitigen
Bedarfs bislang jedoch nur zum
Teil durch Ansiedlungen genutzt
werden. Momentan liegen insgesamt
noch 23,8 ha (teil-)erschlossenes Gewerbebauland
brach. Die jeweiligen
Erschließungs- und Infrastrukturerstellungskosten
haben die jeweiligen
Kommunalhaushalte jedoch stark
belastet. Zudem entstehen für alle
beteiligten Kommunen, ob genutzt
oder nicht, jährliche Folgekosten für
Unterhaltung, Betrieb und Instandhaltung
der Erschließungsanlagen (Straße,
Wasser, Abwasser, etc.), die mit der
Zeit zunehmen. Ein Modellprojekt zum
Flächenmanagement in Segeberg hat
Abb. 198: Übersicht öffentliche Infrastruktureinrichtungen VG Kaisersesch Juni 2010
Quelle: Eigene Darstellung Kernplan, Informationen VG Kaisersesch
berechnet, dass jeder Meter Erschließungsstraße
ab dem 10. Jahr einen
jährlichen Kommunalanteil von etwa
120 € und ab dem 20. Jahr von etwa
275 € für Betrieb, Unterhaltung und Instandhaltung
erfordert. Auch hier sind
zukünftig ortsgemeindeübergreifende
und damit noch enger am Bedarf
orientierte Vorgehensweisen
anzustreben. Quelle: www.refina.segeberg.de,
10.09.2010
Bezüglich einer gemeinsamen Naherholungs-
und Tourismusentwicklung
gibt es vermarktungstechnisch
neben der Homepage der Touristinformation,
einen (schon etwas veralteten)
Broschürensatz zu den Angeboten
des verbandsgemeindeumfassenden
"Schieferlandes" Kaisersesch. Eine
Künstlerroute wird als ortsübergreifende
Marke und Vernetzung der Künstlerateliers
beworben. Infrastrukturell hat
sich über traditionelle Fuß- und Feldwegebeziehungen
in der Landschaft
hinaus, bislang in Ansätzen nur der
Schiefergrubenwanderweg der Ortsgemeinden
Leienkaul, Laubach und Müllenbach
als ortsübergreifendes Freizeit-
und Wegeangebot mit besonderem
Charakter etabliert. Ansonsten ist ein
über mehrere oder gar alle Stadt- und
Ortsgemeinden abgestimmtes Wege-
und Freizeitangebot mit entsprechend
hochwertigem Ausbau, Beschilderung
und Ausstattung bislang
kaum vorhanden.
Demografischer Wandel macht
Zusammenarbeit noch wichtiger
Wie im Analyseteil der Studie aufgezeigt,
wird der demografische Wandel
die Verbandsgemeinde Kaisersesch
und die zugehörige Stadt und Ortsgemeinden
vor große Herausforderungen
stellen. Bis 2020 soll die Einwohnerzahl
bereits um etwa 400 Personen
abnehmen, bis 2030 schon um
700 und bis 2050 um 1.600 gegenüber
dem Ausgangsjahr 2006.
Hierbei soll die Zahl der 2-6-jährigen
nach dem erfolgten Rückgang von
2009 bis 2020 um weitere 8-10%, d. h.
30 bis 40 Kinder zurückgehen. Bei den
Grundschulkindern zwischen 6 und 10
Jahren liegt der prognostizierte Rückgang
bis 2020 sogar bei 15%, was eine
weitere Abnahme um ca. 70 Kinder bedeutet.
Dann würde der Überschuss
an Kindergartenplätzen ausgehend
vom heutigen Angebot (567 Plätze),
auch wenn alle 2-6-jährigen den Kindergarten
besuchen würden, bei 120
Kaisersesch 2030 - Initiative Zukunft www.kernplan.de
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