Nachhaltigkeits-Marketing in Theorie und Praxis - TUM
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44 Manfred Kirchgeorg<br />
stellt sich die Frage, welche Anreize durch <strong>Market<strong>in</strong>g</strong><strong>in</strong>strumente gefördert werden<br />
können, um die Bedürfnisse zukünftiger Generationen bei heutigen Transaktionsprozessen<br />
bereits zu berücksichtigen. Denkbar wären verschiedene Ausgestaltungsformen<br />
<strong>in</strong>tergenerativer Transaktionsvere<strong>in</strong>barungen, wie sie z.B. <strong>in</strong> der Forstwirtschaft praktiziert<br />
werden. Hier eröffnet sich e<strong>in</strong> neues Forschungsfeld, <strong>in</strong> dem die Möglichkeiten<br />
<strong>und</strong> Grenzen e<strong>in</strong>es <strong>Nachhaltigkeits</strong>-<strong>Market<strong>in</strong>g</strong> zur Lösung von <strong>in</strong>tergenerativen Gratifikationsproblemen<br />
aufzuzeigen s<strong>in</strong>d.<br />
2 Herausforderungen des <strong>Nachhaltigkeits</strong>-<strong>Market<strong>in</strong>g</strong><br />
im <strong>in</strong>ternationalen Kontext<br />
Aufgr<strong>und</strong> der <strong>in</strong>ternationalen Verflechtungen der Absatz- <strong>und</strong> Beschaffungsmärkte<br />
können Markttransaktionen e<strong>in</strong>en erheblichen E<strong>in</strong>fluss auf die ökologischen <strong>und</strong> sozialen<br />
Bed<strong>in</strong>gungen <strong>in</strong> den am Güteraustausch beteiligten Ländern ausüben. Die Internationalisierung<br />
der Geschäftstätigkeit betrifft heute nicht nur Großunternehmen, sondern<br />
<strong>in</strong> zunehmendem Maße versuchen auch mittelständische wie auch Kle<strong>in</strong>unternehmen<br />
Wachstumspotenziale durch die Ansprache von Zielgruppen <strong>in</strong> anderen Ländermärkten<br />
zu erschließen. Die Analyse, Planung, Koord<strong>in</strong>ation, Durchsetzung <strong>und</strong><br />
Kontrolle der marktbezogenen Unternehmensaktivitäten auf Auslandsmärkten umfassen<br />
die zentralen Aufgaben des <strong>in</strong>ternationalen <strong>Market<strong>in</strong>g</strong> (Meffert 2000, S. 1230ff.).<br />
E<strong>in</strong>e <strong>in</strong>haltliche Diskussion der Herausforderungen des <strong>Nachhaltigkeits</strong>-<strong>Market<strong>in</strong>g</strong> im<br />
<strong>in</strong>ternationalen Kontext kann im Bereich des Beschaffungs- wie auch Absatzmarket<strong>in</strong>g<br />
ansetzen (Abb. 2).<br />
Die Berücksichtigung von <strong>Nachhaltigkeits</strong>anforderungen im <strong>in</strong>ternationalen Beschaffungsmarket<strong>in</strong>g<br />
erfordert die E<strong>in</strong>beziehung ökologischer <strong>und</strong> sozialer Anforderungen<br />
bei der Auswahl von Zulieferern <strong>und</strong> der Beschaffung von Roh-, Hilfs- <strong>und</strong> Betriebsstoffen.<br />
Angesichts der weltweiten Vernetzung von Wertschöpfungsketten stellt sich<br />
bereits die Analyse von negativen ökologischen <strong>und</strong> sozialen Auswirkungen bei den<br />
Vorlieferanten im Ausland als besonders komplex heraus (Merck 2002, S. 25ff.). Auch<br />
die über Ländergrenzen h<strong>in</strong>weg vorzunehmende Koord<strong>in</strong>ation, Durchsetzung <strong>und</strong><br />
Kontrolle von Maßnahmen, die zu e<strong>in</strong>er umwelt- <strong>und</strong> sozialverträglicheren Produktion<br />
von Vorprodukten führen, stellen hohe Anforderungen an das Beschaffungsmarket<strong>in</strong>g,<br />
zumal je nach Ländermarkt, unterschiedliche umwelt- <strong>und</strong> sozialpolitische Rahmenbed<strong>in</strong>gungen<br />
zu berücksichtigen s<strong>in</strong>d. Die sozialverträgliche <strong>und</strong> umweltgerechte Herstellung<br />
von Vorprodukten ist für Konsumenten vielfach beim Produktkauf unter vertretbaren<br />
Kosten nicht überprüfbar, sie stellen damit Vertrauenseigenschaften dar <strong>und</strong>