Arbeits- und berufsbezogene Orientierung in der medizinischen

� Hierauf aufbauend wird ein berufsspezifisches adaptives EFL-gesteuertes Work Hardening
durchgeführt. Der Rehaplan wird kontinuierlich im Team aktualisiert, es erfolgt eine Abstimmung
mit dem Rehabilitanden und allen betroffenen Personen und Institutionen (Rehaträger,
Angehörige, Arbeitgeber, BEM-Beauftragter, Betriebsarzt und anderen Kontextfaktoren).
� Die Eigenkompetenz (insbesondere in Form der Entwicklung von Problemlösekompetenzen) wird
als Rehaziel mit besonderer Bedeutung für die Zeit nach der Reha herausgestellt. Gemeinsam
wird ein Aktivitätenplan entwickelt (i. S. eines Programms für zuhause) und die
Wiedereingliederung vorbereitet.
� Bei Bedarf wird ein Praktikum in der Nähe zum Rehaort mit dem Ziel eines positiven Zeugnisses
durch die Praktikumsstelle durchgeführt, und zwar dann, wenn Fehlleistungen oder Leistungs-
einschränkungen des Rehabilitanden zu Problemen am Arbeitsplatz führen können (etwa bei
Rehabilitanden in Führungsfunktionen). Auf diese Weise kann nach einer Vor-Ort-Analyse durch
das Reha-Team nachgebessert werden, indem der Rehaplan den nachträglichen Informationen
gemäß angepasst wird. Der Rehabilitand entwickelt mehr Selbstvertrauen, auch dadurch, dass
ein Scheitern ohne Nachteile erlebt werden kann.
� Die Nachsorge nach der Reha umfasst regelmäßige ärztliche, eventuell auch noch therapeutische
Kontakte (ambulante Heilmittel), die Überwachung des Heimprogrammes durch schriftliche
Protokolle per Fax oder Mail, die Kontrolle des vereinbarten möglichen Leistungsprofils und
Intervention bei Überforderungen.
Die Maßnahme findet täglich und ganztägig statt und umfasst in der Regel 2 bis 4 Wochen, kann aber
in Ausnahmefällen, z. B. bei sehr schwerer körperlicher Arbeit, deutlich länger dauern. Das
geforderte Leistungsprofil muss sicher, das heißt regelmäßig und im Überschuss, geleistet werden
können.
Der Ablauf der Maßnahme ist in Abbildung 6.22 zusammenfassend dargestellt.
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