Arbeits- und berufsbezogene Orientierung in der medizinischen

5.5 Zusammenarbeit mit externen Institutionen
Ziele
Über die Zusammenarbeit mit externen Institutionen soll versucht werden, die beruflichen Hinter-
gründe des Rehabilitanden besser zu verstehen, Anpassungen am (bisherigen oder zukünftigen)
Arbeitsplatz zu initiieren und Informationen über den Rehabilitationsverlauf und das -ergebnis zeit-
nah an relevante Akteure weiterzugeben. Solche Institutionen oder Akteure können beispielsweise
sein: Arbeitgeber, Betriebsärzte, betriebliche Sozialberatung, behandelnde Ärzte, behandelnde Psy-
chotherapeuten, Rehabilitations-Fachberater der Leistungsträger, Einrichtungen beruflicher Rehabili-
tation und Integrationsfachdienste.
Die angestrebte Vernetzung erfordert umfangreiche Kontakte und eine intensive Kooperation mit
diesen Stellen und Personen. Auch innerhalb des Reha-Teams ist eine gute Kommunikationsstruktur
mit kurzen Informationswegen notwendig, um auf dieser Grundlage rechtzeitig die geeigneten Kon-
takte herzustellen.
Wesentliche Inhalte
Um die Behandlung entsprechend ausrichten zu können, sind die erwähnten Kontaktaufnahmen mit
externen Stellen bereits zu Beginn bzw. im Vorfeld der medizinischen Rehabilitation notwendig, um
relevante Informationen über den Arbeitsplatz und die individuellen Belastungsfaktoren des Rehabili-
tanden sowie weitere relevante Kontextfaktoren und Ressourcen zu erhalten. Im Verlauf der Rehabi-
litation können Kontakte zu externen Betrieben und Berufsförderungswerken genutzt werden, um
dem Rehabilitanden praktische Erprobungen oder berufliche Orientierungsmaßnahmen zu ermögli-
chen. Möglichst frühzeitig, spätestens aber zur Mitte der Rehabilitation soll die Vermittlung von Kon-
takten schließlich einen zeitnahen Übergang zu weiteren erforderlichen Leistungen der Teilhabe am
Arbeitsleben bzw. zur beruflichen Wiedereingliederung des Rehabilitanden ermöglichen. Nachfol-
gend werden die wesentlichen Stellen beschrieben, mit denen im Rahmen einer medizinischen
Rehabilitation typischerweise Kontakte aufgenommen werden und die zur Optimierung des Reha-
Verlaufs und -ergebnisses genutzt werden können:
� Kontakte zum Arbeitgeber, zu Personalverantwortlichen, zu Werks- und Betriebsärzten und/oder
betrieblicher Sozialberatung
Identifizierung mutmaßlich rehabilitationsbedürftiger Arbeitnehmer. Betriebsärzte bzw. die betriebli-
che Sozialberatung haben besondere Kompetenzen und Möglichkeiten, um bei Beschäftigten ar-
beitsplatzbezogene Belastungen und Einschränkungen frühzeitig zu erkennen und damit Hinweise
auf spezifischen Förder-/Trainingsbedarf zu geben. Hierbei ist der Leistungsträger frühzeitig einzu-
binden. Insbesondere vor dem Hintergrund der Forderung eines betrieblichen Wiedereingliede-
rungsmanagements können Betriebe für eine Zusammenarbeit mit medizinischen Rehabilitationsein-
richtungen gewonnen werden.
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