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ciento (50 %) de se corresponden con “a prueba”, frente a un dieciséis por ciento (16%) exitosos,
y el resto fracasados.
Standish Oxford
Otro informe que también habla sobre los factores que afectan al desempeño de proyectos
TIC’s en Gobiernos, es el realizado por Alejandro Barros, donde aparecen causas como la
adopción de metodologías de desarrollo/diseño no probadas y con poca experiencia 23 . Que
traducido en términos de lo que venimos definiendo en este capítulo, sería por ejemplo; que
los dispositivos no cuenten con alguna certificación internacional, no trabajar bajo estándares,
normas y buenas prácticas internacionales. La Argentina por ejemplo, va camino a realizar bien
las cosas en materia biométrica, siendo deseable que se haga realidad el “Programa Nacional de
Estandarización de Datos Biométricos y Biométricos Forenses (comúnmente llamado bio.ar)“ 24 ,
tarea que está siendo coordinada por la Oficina Nacional de Tecnología de la Información (ONTI).
Dirección que tiene a su cargo las tareas necesarias para la homogeneización y coordinación de
las herramientas tecnológicas para la optimización de la gestión.
Otro trabajo que podría ayudar en la etapa de planificación de un proyecto, es el realizado por
la Parliamentary Office of Science and Technology (Government IT Projects) en el Reino Unido,
cuya finalidad es evaluar los proyecto sobre la base de factores de éxito y fracaso en16 áreas, las
cuales determinaran la evolución de un proyecto TIC 25 . Destacando nuevamente, entre otras, el
trabajar con soluciones establecidas y proyectos no complejos.
Como venimos hablando permanentemente de la utilización de estándares, normas y buenas
prácticas, es indispensable también mencionar que el proyecto deberá gestionarse para su
éxito, de acuerdo a los principios metodológicos definidos por el Project Management Institute
(PMI®) 26 o el Gobierno de Inglaterra (Prince 2®) 27
Por último, como condición sine qua non, siendo que los grandes proyectos biométricos son
los relacionados con los ciudadanos y el Estado, está la decisión política como clave del éxito
de los mismos.
23 http://www.alejandrobarros.com/media/users/1/50369/files/4363/Proyectos_TIC_GOV.pdf (pag. 6)
24 http://www.biometria.gov.ar/media/14056/estandar_MININT_biometrico8.pdf
25 http://www.alejandrobarros.com/media/users/1/50369/files/4363/Proyectos_TIC_GOV.pdf (pag. 7)
26 http://www.pmi.org/
27 http://www.prince-officialsite.com/
110
éxito
a prueba
fracaso
75
56
38
19
0
Figura 2