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L'éTAT de VILLes AFrIcAINes - UN-Habitat

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ENCAdRé 2.2: la Facilite eGyPtienne d’aMenaGeMent <strong>de</strong>s etablisseMents irreGuliers<br />

En 2009, le gouvernement égyptien a mis en place<br />

une facilité qui se spécialise dans le soutien à<br />

l’amélioration <strong>de</strong>s établissements irréguliers. Elle<br />

est placée sous l’autorité directe du gouvernement<br />

et est administrée par un directeur général et un<br />

conseil présidé par le ministre du développement<br />

local, et où siègent <strong>de</strong>s représentants <strong>de</strong> six<br />

départements ministériels et <strong>de</strong> trois organisations<br />

non-gouvernementales, ainsi que trois experts. La<br />

facilité a été lancée avec un capital composé d’une<br />

dotation initiale se montant à EGP500 millions (soit<br />

US $87,6 millions), <strong>de</strong>s crédits budgétaires (EGP200<br />

millions (US $35 millions)) et EGP100 millions (US<br />

$17,5 millions) sous forme <strong>de</strong> subvention <strong>de</strong> la part<br />

d’USAId<br />

Le directeur général <strong>de</strong> la Facilité a mis au point<br />

un programme national d’action qui comporte les<br />

éléments suivants:<br />

• La bonne administration <strong>de</strong>s connaissances,<br />

y compris <strong>de</strong>s plans/relevés <strong>de</strong> tous les<br />

établissements irréguliers;<br />

• Une liste <strong>de</strong>s programmes et projets à mettre en<br />

application;<br />

• Dresser la liste <strong>de</strong>s besoins en assistance<br />

$35) sur les terrains qu’elles y ven<strong>de</strong>nt (à l’exception <strong>de</strong>s terrains<br />

subventionnés attribués à l’habitat social). 41<br />

Toujours en Egypte, les autorités ont aussi lancé un autre<br />

programme volontariste à 10 ans qui porte sur la régularisation,<br />

l’amélioration <strong>de</strong>s infrastructures et la démolition <strong>de</strong>s logements<br />

construits en zones à risque. Cela a permis d’améliorer 904<br />

établissements irréguliers entre 1994 et 2004. Même s’il en est<br />

apparu <strong>de</strong> nouveaux, le nombre en a été ramené <strong>de</strong> 1 174 à 1<br />

121 pendant ces 10 ans, même s’ils occupent encore une superficie<br />

non-négligeable <strong>de</strong> 1,943 km². Il convient <strong>de</strong> noter que 70 pour<br />

cent <strong>de</strong> ceux qui rési<strong>de</strong>nt dans <strong>de</strong>s taudis sont concentrés dans<br />

les <strong>de</strong>ux gran<strong>de</strong>s villes, Le Caire et Alexandrie, comme c’est aussi<br />

le cas dans l’ensemble <strong>de</strong> l’Afrique du Nord. Et comme dans<br />

d’autres pays en développement, il suffirait <strong>de</strong> remédier à une seule<br />

carence pour que bien <strong>de</strong>s établissements irréguliers en Egypte<br />

quittent la catégorie “taudis”: pour 1 014 d’entre eux, soit 85 pour<br />

cent du total <strong>de</strong> la catégorie, ces carences prennent la forme <strong>de</strong><br />

manquements au co<strong>de</strong> <strong>de</strong> la construction; quant aux 15 pour cent<br />

restant, ils empiètent sur le domaine public, et l’amélioration <strong>de</strong><br />

leur statut ne dépend donc que d’une régularisation <strong>de</strong> la tenure. 42<br />

L’Egypte a mis au point une stratégie nationale pour limiter<br />

la prolifération <strong>de</strong> l’urbanisation spontanée, et qui repose sur les<br />

quatre principes suivants:<br />

• Etablir <strong>de</strong>s périmètres d’urbanisation pour les villes et villages<br />

et mettre au point <strong>de</strong>s plans pour les zones situées à l’intérieur<br />

<strong>de</strong> ces périmètres;<br />

• Entourer les établissements existants et en forte expansion <strong>de</strong><br />

ceintures d’aménagements planifiés;<br />

• Augmenter la production <strong>de</strong> logements d’un coût abordable<br />

pour les catégories à revenus faibles et limités; et<br />

technique et en capacités <strong>de</strong>s autorités locales<br />

pour leur permettre <strong>de</strong> mettre en œuvre les<br />

projets;<br />

• Les partenariats avec les parties prenantes, y<br />

compris <strong>de</strong>s entreprises du secteur privé;<br />

• Le calendrier <strong>de</strong>s projets; et<br />

• Une stratégie <strong>de</strong> financement qui donne la priorité<br />

au financement sur actifs fonciers afin <strong>de</strong> dégager<br />

<strong>de</strong>s revenus.<br />

La Facilité a <strong>de</strong>mandé au gouvernement <strong>de</strong> lui<br />

attribuer <strong>de</strong>s terrains à partir <strong>de</strong>squels financer ses<br />

opérations dans les villes nouvelles, ce qui lui permet<br />

<strong>de</strong> se recapitaliser et d’accélérer les remboursements<br />

tout en évitant le tarissement <strong>de</strong> ses ressources.<br />

La Facilité a en outre <strong>de</strong>mandé ce qui suit:<br />

1. Environ 75 000 unités <strong>de</strong> logement subventionnées<br />

pour les catégories nécessitant un relogement<br />

d’urgence, à savoir:<br />

• Les familles vivant dans <strong>de</strong>s environnements<br />

à risque ou <strong>de</strong>s conditions mettant leur vie en<br />

danger. Ces zones ont été pour la première fois<br />

répertoriées à travers tout le pays.<br />

• Les familles vivant dans <strong>de</strong>s cabanes, dans <strong>de</strong>s<br />

bâtiments structurellement défectueux ou à<br />

proximité d’activités mettant leur vie en danger<br />

(décharges, industries toxiques, etc.); et<br />

2. Le recours au financement sur actifs fonciers pour<br />

le relogement sur place <strong>de</strong>s familles vivant dans<br />

<strong>de</strong>s logements insalubres et vétustes situés sur<br />

<strong>de</strong>s terrains publics.<br />

Dans sa première phase, la Facilité a lancé<br />

25 projets-pilotes pour mettre à l’essai diverses<br />

métho<strong>de</strong>s dans cinq villes <strong>de</strong> Haute-Egypte, quatre<br />

dans le <strong>de</strong>lta et trois autres le long du canal <strong>de</strong> Suez.<br />

La Facilité accor<strong>de</strong> aussi son assistance à Alexandrie<br />

pour ses projets d’amélioration, que le gouvernorat<br />

local finance sur ses ressources propres. Cette<br />

première phase ne comporte aucun projet dans la<br />

métropole cairote.<br />

dans la situation qui est aujourd’hui la sienne,<br />

<strong>de</strong>ux défis se posent à la Facilité égyptienne<br />

d’aménagement <strong>de</strong>s établissements irréguliers:<br />

1. Mettre en place un cadre juridique qui soit bien<br />

adapté aux opérations foncières complexes<br />

qu’exige le financement sur actifs fonciers ou les<br />

projets d’amélioration; et<br />

2. Garantir le remboursement <strong>de</strong>s crédits accordés<br />

aux autorités locales. 44<br />

• Orienter les populations <strong>de</strong> l’exo<strong>de</strong> rural vers les nouveaux<br />

établissements aménagés en zone désertique.<br />

L’expérience montre que les mesures règlementaires ne suffisent<br />

pas, à elles seules, à contenir les établissements irréguliers, puisque<br />

les sanctions n’interviennent que <strong>de</strong> manière sporadique en raison<br />

<strong>de</strong> la corruption qui prévaut parmi les fonctionnaires chargés <strong>de</strong>s<br />

autorisations et <strong>de</strong>s inspections à l’échelon du district.<br />

A Alexandrie et pour répondre à la <strong>de</strong>man<strong>de</strong>, le gouvernorat<br />

a lancé un programme pour l’amélioration <strong>de</strong>s infrastructures<br />

<strong>de</strong> base et autres services collectifs, afin d’ouvrir <strong>de</strong>s perspectives<br />

économiques pour les rési<strong>de</strong>nts et mieux garantir la tenure à<br />

l’ai<strong>de</strong> <strong>de</strong> documents en bonne et due forme. La première phase a<br />

porté sur trois grands établissements irréguliers, soit quelque 15<br />

pour cent <strong>de</strong> la population du gouvernorat. Quatre autres vont<br />

être améliorés lors <strong>de</strong> la secon<strong>de</strong> phase du projet. 43<br />

En outre, en 2009, le gouvernement égyptien a mis en place la<br />

Facilité d’aménagement <strong>de</strong>s établissements irréguliers (voir Encadré<br />

2.2).<br />

Au Maroc <strong>de</strong>puis les années 1980, les autorités sont intervenues<br />

avec détermination pour éradiquer les bidonvilles par <strong>de</strong>s<br />

opérations d’amélioration, la construction d’appartements<br />

et la mise à disposition <strong>de</strong> terrains viabilisés. En 2003, le<br />

gouvernement marocain a adopté une nouvelle stratégie qui<br />

donne au secteur privé un rôle plus important dans la fourniture<br />

<strong>de</strong> logements bon marché, ainsi que <strong>de</strong>s dispositifs financiers<br />

<strong>de</strong>stinés aux ménages à revenus faibles et sans accès au créditlogement.<br />

En 2005, le gouvernement a lancé un programme<br />

d’amélioration <strong>de</strong>s taudis dans 250 quartiers <strong>de</strong> 25 villes. Le<br />

programme portrait sur les quartiers caractérisés par <strong>de</strong>s taux <strong>de</strong><br />

chômage élevés, <strong>de</strong> mauvaises conditions <strong>de</strong> logement, et privés<br />

L’éTAT <strong>de</strong>s <strong>VILLes</strong> d’AFrIQUe dU NOrd<br />

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