Brasil e China no Reordenamento das Relações ... - Funag

eflexões sobre a política de c,t&i da china
importante salientar que a grande maioria delas não apenas eram
spin-offs dos esforços de universidades, institutos de pesquisas e da
Academia de Ciências, mas são de fato de sua propriedade (China –
Ministério da Ciência e Tecnologia, 2006).
Como acima apontado, a legislação dos anos 1980 permitiu que as
universidades e instituições de pesquisa estabelecessem e possuíssem
empresas de alta tecnologia. Em 2004, as universidades chinesas
possuíam mais de 2300 empresas com um faturamento anual de RMB
80 bilhões e um lucro presumido de mais de RMB 4 bilhões (tabela 4).
Somente a Universidade de Tsinghua, uma das principais daquele país,
possuía, em 2004, um ativo total de empresas no valor de RMB 12,6
bilhões, alcançando RMB 26 bilhões em 2008 (Figura 1).
Estas pequenas empresas de alta tecnologia beneficiam-se de
capitais de risco. Porém, diferentemente de outros países que têm
implementado mecanismos semelhantes, esse capital de risco é bancado
basicamente por investidores empresariais nacionais, maiormente
aqueles de caráter público. De acordo com Gao et al. (2006), em 2004,
as grandes corporações chinesas eram responsáveis por 35% dos fundos
de venture capital, as empresas estatais por 22% e o Governo por 17%.
Conjuntamente estas três fontes representavam quase 75% do total de
fundos. As empresas estrangeiras eram responsáveis por 17% e o setor
financeiro por apenas 6%.
Tabela 4 – China – Empresas das Universidades – 1999 a 2004
– N., Faturamento e Lucro
Fonte: Statistics on university-based industry in 2004 in China, Centre for S&T for
Development, Ministry of Education, 2005.
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