O setor turístico versus a exploração sexual na - Ministério do Turismo

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O setor turístico versus a exploração sexual na infância e adolescência
Evidencia-se, dessa maneira, que estamos nos referindo a um grupo
hoteleiro de grande porte para o setor turístico no Brasil e que, portanto,
tem um grande potencial para contribuir com o campo da responsabilidade
social empresarial no turismo, na medida em que as portas de seus empreendimentos
são cotidianamente abertas para um grande contingente de
pessoas que se originam das mais diversas localidades tanto do Brasil quanto
de outros países.
Compreender a contribuição da AHI nas ações de responsabilidade social
e, sobretudo, no que se refere ao combate da exploração sexual de crianças e
adolescentes nas atividades turísticas é o objetivo deste capítulo. Para tanto, este
estudo encontra-se estruturado da seguinte forma: inicialmente se faz uma breve
historicização sobre como a Atlantica foi construindo as suas ações de responsabilidade
social; na seqüência serão destacadas as iniciativas que estão sendo
capitaneadas pela AHI, posteriormente são feitas as considerações finais.
A gênese das ações de responsabilidade social da AHI
No ano de 2002, a AHI já estava presente nos principais centros urbanos do
país com uma rede formada por 31 empreendimentos hoteleiros. Do ponto
de vista do mercado, a empresa já havia se consolidado e planejava continuar
seu crescimento. Nesse mesmo momento, a direção da Atlantica começava a
desenvolver a preocupação em iniciar atividades de responsabilidade social
orientando os hotéis sob sua responsabilidade administrativa a desenvolverem
campanhas de arrecadação de recursos e entregá-los para uma entidade localizada
nas cercanias de cada um dos empreendimentos hoteleiros administrados
pelo grupo. Desse modo, nasceu sua primeira ação de responsabilidade
social: o Programa Criança Feliz.
O programa em questão existiu por dois anos (2002/03) e acabou sendo
interrompido em 2004 após ser percebida a necessidade de se construir uma
iniciativa mais organizada e institucionalizada e que tivesse a capacidade de
fazer todos os empreendimentos do grupo trabalharem a partir de princípios
comuns, com foco no combate à exploração sexual de crianças e adolescentes.
O Criança Feliz era considerado excessivamente descentralizado, o que dificultava
uma ação institucional mais coesa.