Tese de Doutorado - versão final - Sistema de Bibliotecas da FGV ...

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Formar uma equipe que possa prescindir de mim. F Contribuir para a empresa. Crescer profissionalmente. Relacionamentos. Autoconhecimento. 15. Que aspectos do seu papel profissional são menos importantes para você? A B Muito poucos. Planejamento estratégico e orçamento (pouco tempo para fazer e não é muito útil). Pequenas coisas urgentes que vêm de cima, sem muita importância. C Ter que detalhar muito o que eu quero que as pessoas façam. D Trabalhos administrativos e burocráticos, devido à falta de pessoas para realizá-los. Participar de reuniões de reestruturação (não vão levar a nada – o desenho já está na cabeça do desenhista). Reuniões improdutivas (sei que não vão chegar a lugar nenhum). E Os controles, principalmente de detalhes (vouchers, hora-extra). F Controle de horário (extremamente inútil). Coisas burocráticas (muitas vezes, necessárias). 16. Que atividade atual (profissional ou não) te proporciona maior satisfação? A B Cursar um MBA (estou tendo uma aplicação prática muito importante e vai me levar a um patamar melhor) C Gerenciar pessoas. D No trabalho: treinamento, promover o desenvolvimento de pessoas, estruturar projetos de desenvolvimento de pessoas. E Conversar e pensar estrategicamente. Gestão de pessoas. F Brincar com minha filha. 206
17. O que, nessa atividade, é tão gratificante? A B Desmistificação de que teoria é diferente de prática. Aplicabilidade dos novos conhecimentos. C Os relacionamentos. D E Ver as pessoas crescer, ver uma equipe sendo formada. F 18. Qual a segunda atividade mais gratificante? A B Trabalho. C Negociar. D E F Estar com minha esposa. 19. E a terceira? A B Atividade física (fumo menos; menos estresse). C Desenvolver projetos técnicos. D E Reunir-se com a família (mães, etc.) uma a duas vezes por mês. F 20. Qual a menos gratificante? A B Não há. C Me aborrece ter que engolir prioridades irrelevantes. D Não concordo com a condução de alguns processos de mudança. Forma inadequada (tanto pelo gerente como pela consultoria contratada). Imposição de idéias. 207
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FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS ESCOLA BR
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Agradecimentos Aos meus pais, por s
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PARTE 3: SENTIDOS DO TRABALHO INFOR
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RESUMO O presente estudo propõe e
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INTRODUÇÃO Trabalho paradoxal é
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III. Objetivos do estudo O objetivo
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V. Relevância do estudo O cenário
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VI. Motivação para a tese Esse é
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VII. Estrutura do estudo O presente
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PARTE 1: METODOLOGIA QUALITATIVA MU
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1.2. Fundamentos epistemológicos A
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No próximo capítulo, são feitas
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entrevistado, sendo ambos agentes a
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heideggeriana que permitam tomar o
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Multipolaridade - A utilização de
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2.7. Construção da resposta ao pr
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PARTE 2: O TRABALHO INFORMACIONAL C
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etimológica (tripalium 3 ), de car
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explicação do ‘real’, da ‘v
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e conhecimento. Um ponto importante
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5. O TRABALHO NAS ORGANIZAÇÕES CO
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pela competência da força de trab
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entendida como uma investigação d
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universidade corporativa. O conceit
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o As políticas e as práticas de R
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percurso conceitual com a apresenta
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6. SENTIDOS E POSSIBILIDADES NO TRA
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intrinsecamente define o que cada e
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A percepção do tempo como fluxo d
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não tem a mesma acepção que em H
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historicidade, e não meramente exp
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O que caracteriza essa ausência de
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• Verdade e possibilidades - O te
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7. O TRABALHO REFLEXIVO O trabalho
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A transposição desse conceito par
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No âmbito dessa abordagem da refle
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muitas empresas já operavam sob as
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• Abordagem da aprendizagem: a re
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• Uma reflexividade que exercita
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o impacto de seu produto (bens e se
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pode, ainda, se dar em diferentes n
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8.2. Cronocracia e neofilia Cronocr
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seria o de lidar com os resistentes
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“do universo da construção da o
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que tende a ser mediada por variáv
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8.5. A impermanência ontológica A
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Outra vertente para investigação
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o tempo-vida emancipado - atormenta
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9.2. Enredamento anômico O ponto d
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telefônica, à qual costuma substi
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para a ‘GE lancha de assalto ráp
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Pressupor uma transferibilidade abs
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9.4. Enredamento na lógica empresa
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percebido na narrativa de Welch (20
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aseada em princípios (absolutismo
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10. O TRABALHO PARADOXAL Paradoxo t
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conceitualização mais cuidadosa.
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Retomando os aspectos disfuncionais
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gradativamente, a condição de pó
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10.3. O imperativo da felicidade Pa
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enriquecimento é percebido de mane
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Outro paradoxo, já descrito, se re
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técnicas se dirigem à seu caráte
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que “o trabalho nunca acaba”, d
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o trabalho é conscientemente perce
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10.5. O sustento insustentável Den
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modelo contemporâneo de produção
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Uma comparação de períodos hist
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CONCLUSÃO Uma característica fund
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Significado > Menos determinável e
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praticantes da Administração cons
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