Sistemul NaĹŁional de Cercetare, Dezvoltare ĹŸi Inovare ĂŽn ... - IFA

ar trebui urmat şi în România. Înainte de a aviza un centre tehnologic, ar
trebui să se ţină cont de specificul zonei respective, pregătirea pe care o au
resursele umane în regiune.
Abordarea anglo-saxonă privind transferul tehnologic:
Porneşte de la iniţiativa la nivel micro, fără sprijinul guvernului şi se
bazează pe următorii piloni:
- relaţia cercetare-baza antreprenorială;
- organizaţiile private de servicii ştiinţifice cu rol cheie;
- reţelele din universitate;
- folosirea infrastructurii de servicii publice şi private.
Centrul de transfer tehnologic se constituie în urma elaborării unui
studiu de piaţă.
Funcţiile Centrului sunt definite pe baza cercetării pieţii, acestea fiind:
- consultanţă (iniţierea unei afaceri);
- locaţie pentru companii tinere inovative;
- transfer tehnologic prin formarea de reţele care pun în contact
întreprinzătorii, unul cu altul însoţit de servicii de asistenţă,
consultanţă, organizare de contacte.
Centrul este moderator şi iniţiator în transfer tehnologic şi de
cunoştinţe.
Factori de succes pentru Centrul de transfer:
- abordarea responsabilităţilor şi sarcinilor să fie activă şi deschisă;
- să fie condus ca o firmă orientată pe piaţa liberă;
- să dispună de un management profesional;
- oferta să ţintească grupuri orientate;
- oferta să corespundă specificului regiunii;
- inovările să fie abordate activ;
- actorii regionali să fie integraţi;
- să aibă o imagine publică clară şi de simpatie publică.
Centrele de competenţă sunt dezvoltate prin parteneriat între:
- întreprinderi;
- universităţi;
- agenţii guvernamentale.
Fiecare categorie participă cu o treime la finanţare.
II.2.1.7. POLITICA INDUSTRIALĂ ORIENTATĂ PE SPORIREA ROLULUI CDI
Programul de guvernare a României prefigurează pentru sectorul
industrial ţintele strategice armonizate cu conceptele de dezvoltare
industrială durabilă, adoptate de Comisia Europeană prin Strategia
235