Sistemul NaĹŁional de Cercetare, Dezvoltare ĹŸi Inovare ĂŽn ... - IFA

specificarea clară a obiectivelor. Astfel, o strategie separată pentru CDI
trebuie să fie o derivată funcţională a strategiei corporatiste şi trebuie să
poată răspunde la următoarele întrebări:
- Care este scopul şi obiectivul precis al CDI în companie?
- Ce obiective trebuie urmărite în cadrul procesului de CDI?
- Cum se raportează acestea la modelul de afaceri?
- Cum pot fi cuantificate aceste obiective?
Regula 2. Stabilirea unei liste de priorităţi clare pentru proiectele de
CDI prin intermediul unui sistem managerial al portofoliilor de proiecte,
bazată pe raţiuni economice.
Regula 3. Creşterea eficienţei proiectelor de CDI prin aplicarea unor
instrumente specifice în următoarele dimensiuni:
- managementul calităţii. Dezvoltarea unui set de specificaţii de
performanţă pentru toate proiectele şi transpunerea lor într-un set
de specificaţii independente;
- abilitatea de a inova. Introducerea sistematică a unor sisteme de
management al cunoaşterii şi creşterea abilităţii companiei de a
inova, prin incorporarea adiţională a unui volum de informaţie
externă în cadrul procesului de inovare;
- managementul resurselor. Identificarea „scurtcircuitărilor” şi
stabilirea unei liste clare de priorităţi pentru proiectele de CDI
folosind criterii stricte;
- controlul CDI. Crearea unui oficiu independent pentru controlul
activităţilor de CDI. Acesta este singurul mod de a garanta
transparenţa cheltuielilor şi de a obţine obiectivele CDI;
- managementul resurselor umane. Crearea unei strategii de
stimulare a personalului asigurând totodată un climat inovativ
sănătos.
IV.4.4. PARTENERIATELE PUBLIC - PRIVAT PENTRU INOVARE
Una din concluziile importante ale Studiului despre Creşterea
Economică al OCDE a fost aceea că parteneriatele public - privat (PP/P)
pot creşte eficienţa politicii inovării şi tehnologiei. PP/P având ca scop
cercetarea şi inovarea oferă un cadru de cooperare sectoarelor public şi
privat în domenii în care există interese complementare şi unde acţiunile
singulare nu sunt eficiente. Tradiţionale în construcţia de infrastructuri
fizice, aceste parteneriate sunt din ce în ce mai prezente în cadrul politicilor
de CDI deoarece sunt capabile să umple nişte goluri existente în cadrul
sistemelor de inovare, mult mai eficient decât alte instrumente. PP/P
pentru CDI pot lua diferite forme şi pot fi folosite pentru abordarea diferitelor
chestiuni legate de politici, dar contribuţia lor majoră este aceea că
dezvoltă infrastructura necesară difuzării cunoştinţelor şi tehnologiei şi
487