Sistemul NaĹŁional de Cercetare, Dezvoltare ĹŸi Inovare ĂŽn ... - IFA

definirea cu claritate a criteriilor de decizie pe baza cărora sunt
selectaţi câştigătorii proiectelor de cercetare;
elaborarea de programe care să se adreseze diferitelor tipuri de firme,
inclusiv IMM-urilor;
elaborarea de programe de cercetare care să găsească echilibrul între
stabilitate, care constituie adesea o garanţie ce încurajează participarea
IMM-urilor, şi adaptare la provocările mereu noi ale mediului economic;
îmbunătăţirea implicării IMM-urilor în activităţi de cercetare ce
presupun o colaborare internaţională;
lansarea de iniţiative care să aibă ca scop conştientizarea de către
IMM-urilor a potenţialului reprezentat de utilizarea raţională a mecanismelor
de capital de risc.
Caseta IV.4.1. Exemplu de buna practică: programul SPUR
Programul SPUR este menit să acorde asistenţă IMM-rilor - firmelor
independente sau grupurilor de firme cu mai puţin de 250 de angajaţi -
în activităţile inovative şi de dezvoltare tehnologică. Prin acest program,
se susţin noi produse şi procese ce implică un avans tehnologic
substanţial pentru industria Marii Britanii, până la faza de prototip.
Un grant fix reprezentând 35% din costuri şi maxim 50 000 lire sterline
este oferit proiectelor cu durată între 6 luni şi 3 ani, ce implică costuri de
cel puţin 75 000 lire sterline.
La nivelul companiilor, conform unui studiu efectuat de Boston
Consulting Group 215 , care încearcă să identifice deficienţele
managementului în domeniul CDI, nu există o relaţie directă între mărimea
bugetului dedicat CDI şi profiturile totale ale unei companii. Ca urmare,
succesul managementului CDI nu depinde în primul rând de mărimea
bugetului alocat CDI. Întrebarea pe care fiecare manager trebuie să şi-o
adreseze nu este „Cât de mare trebuie să fie bugetul alocat CDI?”, ci „Ce
măsuri trebuie să iau pentru a profita la maxim de bugetul alocat?” Aceste
măsuri sunt bazate pe trei niveluri de acţiune: strategie, eficienţă şi
eficacitate, ce furnizează instrucţiuni concrete pentru managementul CDI.
Aplicarea următoarelor reguli poate duce la un management de
succes şi la rezultate semnificative în inovare:
Regula 1. Pornind de la strategia corporaţiei, un management de
succes în CDI are nevoie formularea unei strategii clare pentru CDI, cu
215
The Boston Consulting Group, R&D Management: Rules for Success in Manufacturing
Industry.
486