21.12.2013 Views

Sistemul NaĹŁional de Cercetare, Dezvoltare ĹŸi Inovare ĂŽn ... - IFA

Sistemul NaĹŁional de Cercetare, Dezvoltare ĹŸi Inovare ĂŽn ... - IFA

Sistemul NaĹŁional de Cercetare, Dezvoltare ĹŸi Inovare ĂŽn ... - IFA

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

IV.1.3. NOI PARADIGME ÎN ORGANIZAREA SISTEMELOR CDI<br />

Pot fi indicate câteva direcţii ce <strong>de</strong>finesc evoluţia recentă a sistemelor<br />

publice <strong>de</strong> CDI în UE 168 :<br />

schimbări legate <strong>de</strong> inovare;<br />

mutaţia <strong>de</strong> la o politica CDI „mecanicistă" la una cu o abordare<br />

„reflexivă";<br />

utilizarea procedurilor <strong>de</strong> evaluare în procesul <strong>de</strong> <strong>de</strong>cizie din politica<br />

CDI;<br />

noi meto<strong>de</strong> <strong>de</strong> evaluare a CDI;<br />

principii şi cerinţe pentru o inteligenţă strategică distribuită.<br />

În plus, s-au conturat câteva noi paradigme:<br />

emergenţa „sistemului <strong>de</strong> cercetare postmo<strong>de</strong>rnă" şi a „ştiinţei postaca<strong>de</strong>mice":<br />

prima este caracterizată prin probleme stabilite şi<br />

rezolvate în contextul intereselor aca<strong>de</strong>mice ale unei anumite<br />

comunităţi; este disciplinar şi omogen; din punct <strong>de</strong> ve<strong>de</strong>re<br />

organizaţional, este ierarhic; a doua se conturează în contextual<br />

aplicării; se referă la transdisciplinaritate şi eterogenitate; din punct <strong>de</strong><br />

ve<strong>de</strong>re organizaţional, este hetero-arhică şi tranzitorie;<br />

creşterea pon<strong>de</strong>rii cercetării bazate pe contractare în universităţi şi în<br />

centrele <strong>de</strong> cercetare non-aca<strong>de</strong>mică şi a competiţiei în obţinerea<br />

acestora;<br />

,ai mult accent pe cercetarea inter- şi transdisciplinară şi tendinţa <strong>de</strong><br />

fuziune a traiectoriilor tehnologice eterogene;<br />

schimbarea dimensiunilor <strong>de</strong> performanţă;<br />

creşterea importanţei inovării, a interconectării şi a universalizării<br />

abilităţilor (networking skills) 169 ;<br />

Se poate vorbi <strong>de</strong> o mutaţie <strong>de</strong> la o politica CDI „mecanicistă” la una<br />

cu o abordare „reflexivă”: <strong>de</strong> la excelenţa cercetătorilor individuali şi<br />

competitivitatea companiilor individuale la mo<strong>de</strong>rnizarea institutelor,<br />

corporaţiilor, sectoarelor, regiunilor şi a sistemelor (naţionale, regionale şi<br />

sectoriale) <strong>de</strong> inovare.<br />

Instrumentele <strong>de</strong> politici: s-a trecut <strong>de</strong> la subvenţii CDI la adoptarea a<br />

noi tehnologii, stimularea networking-ului şi a clusterelor, educaţia<br />

permanentă etc.<br />

Impactul şi beneficii potenţiale: <strong>de</strong> la rezultatele CDI la procese şi<br />

produse inovative, construirea bazei pentru cunoaştere, conştientizarea<br />

nevoii <strong>de</strong> inovare.<br />

168<br />

Cf. Stefan Kuhlmann, Evaluation of Socio-Economic Impacts of Public R&D. Practices<br />

and Experiences in Europe.<br />

www.meti.go.jp/policy/<br />

169 Ibi<strong>de</strong>m.<br />

419

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!