Archivo PDF (5,98 MB) - Sociedad Española de Angiología y ...
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LA SEACV: HOY Y MAÑANA 359<br />
y d) coordinación con las socieda<strong>de</strong>s vasculares<br />
regionales y autonómicas, aspecto que lleva<br />
directamente el doctor Gómez Medial<strong>de</strong>a<br />
(vocal <strong>de</strong> relaciones institu cionales), y e) firmar<br />
convenios <strong>de</strong> colaboración con la<br />
Asociación <strong>Española</strong> <strong>de</strong> Enfer me ría Vascular<br />
(AEEV), con la que cola bo ramos <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el año<br />
1994, y con la <strong>Sociedad</strong> <strong>Española</strong> <strong>de</strong> Medicina<br />
Familiar y Comunitaria (Sem FYC).<br />
Otra importante línea <strong>de</strong> actuación es continuar<br />
la buena relación existente con la comisión<br />
nacional <strong>de</strong> la especialidad, con la que la<br />
SEACV colabora a través <strong>de</strong> sus representantes<br />
en dicha comisión. En este sentido, la<br />
vocal en la junta directiva que representa a<br />
los MIR (doctora Vila) está <strong>de</strong>sarrollando una<br />
encuesta dirigida a sus compañeros MIR para<br />
valorar el grado <strong>de</strong> satisfacción <strong>de</strong> estos durante<br />
su periodo formativo.<br />
Para finalizar este amplio punto, cabe <strong>de</strong>cir<br />
que, en el día a día, la SEACV <strong>de</strong>berá estar<br />
en todos los frentes que consi<strong>de</strong>re <strong>de</strong> interés<br />
y, con mayor o menor intensidad, fomentará<br />
la relación con las administraciones sanitarias,<br />
educativas y científicas <strong>de</strong>l país (y comunida<strong>de</strong>s<br />
autónomas), así como con otras instituciones<br />
públicas y privadas.<br />
8. FINANCIACIÓN<br />
Las estrategias <strong>de</strong> captación <strong>de</strong> recursos económicos<br />
es la última variable estudiada por<br />
el informe Prisma. En el momento actual, la<br />
SEACV, a través <strong>de</strong> su Fundación, tiene cuatro<br />
fuentes principales <strong>de</strong> ingresos: a) cuota<br />
<strong>de</strong> socios; b) aportación <strong>de</strong> los socios protectores;<br />
c) beneficios que reportan los congresos<br />
nacionales, y d) donaciones diversas.<br />
La cuota inicial <strong>de</strong> los socios (según figura<br />
en el libros <strong>de</strong> cuentas) comenzó siendo <strong>de</strong><br />
200 pesetas (1959), cifra que se incrementó a<br />
500 en 1974. Con la <strong>de</strong>saparición <strong>de</strong> la peseta,<br />
el año 2001, la cuota se ajustó a 24 euros;<br />
actualmente es <strong>de</strong> 60 euros. La multiplicación<br />
<strong>de</strong> más socios por mayor cuota supone<br />
una importante dotación económica para la<br />
<strong>Sociedad</strong>, aunque lamentablemente, y como<br />
refieren repetidamente diferentes tesoreros<br />
<strong>de</strong> la <strong>Sociedad</strong>, existe un porcentaje nada <strong>de</strong>spreciable<br />
<strong>de</strong> socios que no abonan su cuota<br />
anual, hecho que afortunadamente se está<br />
reduciendo gracias al esfuerzo conjunto secretaría-tesorería.<br />
En nuestra <strong>Sociedad</strong>, los socios protectores<br />
aparecen en escena en Granada (1995) y se<br />
crean con la aprobación <strong>de</strong> los estatutos <strong>de</strong><br />
la Fundación (1996). Este año (2010), hemos<br />
tenido la misión <strong>de</strong> revitalizar la reunión anual<br />
con los socios protectores (don<strong>de</strong> asistió la<br />
totalidad <strong>de</strong> representantes), con la intención<br />
<strong>de</strong> aportarles información <strong>de</strong> la <strong>Sociedad</strong> cara<br />
al año en curso y empezar a rediseñar las colaboraciones<br />
bilaterales. La aceptación no ha<br />
podido ser mejor y, en pocos meses, hemos<br />
pasado <strong>de</strong> 13 a 17 socios protectores.<br />
Los congresos nacionales <strong>de</strong> la especialidad,<br />
regulados <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el año 2006, suponen el mayor<br />
ingreso anual hacia la Fundación. La importante<br />
masa <strong>de</strong> socios (cuotas <strong>de</strong> inscripción)<br />
se suma a la importante colaboración <strong>de</strong> la<br />
industria (que a pesar <strong>de</strong> «la crisis» sigue respaldando<br />
a nuestra especialidad; el próximo<br />
congreso ya tiene contratados 40 stands, acercándose<br />
al récord <strong>de</strong> Valencia 2009). Estos<br />
dos ingresos bien gestionados por la empresa<br />
Torres Pardo permiten a la SEACV contar<br />
con unos beneficios fijos mínimos por congreso,<br />
ya firmados para los dos próximos años.<br />
Todos estos flujos económicos hacia la Fun -<br />
dación han permitido que la <strong>Sociedad</strong> disponga<br />
<strong>de</strong> recursos para llevar a cabo más y mejores<br />
activida<strong>de</strong>s: organizar su congreso y cursos