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los requisitos que la Ley 49/2002 exige.
Realmente, con fecha de diciembre de 2008,
se solicitó por segunda vez la concesión de
la exención prevista en la Ley 49/2002, y la
AEAT debería haber contestado a dicha solicitud,
pero no ha sido hasta el 2009 cuando
realmente la FSEACV ha cumplido con sus
obligaciones de presentar, en tiempo y forma,
el mencionado plan de actuaciones, ya mencionado,
ante el Protectorado de Fundaciones.
Si analizamos la situación económica de la
FSEACV, debemos señalar que, en el momento
de su constitución, el capital inicial de la
FSEACV era de 67.180 pesetas (404,76 euros).
Los ingresos de los socios protectores representaron
6.300.000 pesetas (37.863,76 euros);
de manera que se realizó una dotación económica
inicial desde la SEACV a la Fundación
de 5.000.000 de pesetas (30.000 euros), que
fue denominada de «intereses». El total del
saldo de la FSEACV, a 29 de junio de 1996,
era de 11.367.180 pesetas (68.318,13 euros).
Si realizamos una proyección virtual de los
ingresos y gastos previstos para 2010, según
los datos aportados en el anterior apartado,
veremos que el mencionado 70% de inversiones
sobre fines fundacionales se realiza sobre
la llamada renta disponible, que se calcula una
vez deducidos de los ingresos brutos, los llamados
gastos generales y los impuestos, y de
esta forma se obtienen los llamados ingresos
netos. Sobre estos ingresos netos, habría que
deducir los impuestos, que variarán según el
régimen fiscal en el que nos encontremos. La
actual Ley 49/2002, del régimen fiscal de las
entidades sin fines lucrativos y de los incentivos
fiscales al mecenazgo, nos obligaría a invertir
el 70% de la renta disponible, pero nos permitiría
realizar una significativa desgravación,
según la exención (parcial o total) a la que
estuviésemos adscritos. Un aspecto importante
de todo el tema económico que hemos con-
HISTORIA DE LA SEACV. 50.º ANIVERSARIO. 1959-2009
templado es que ese 70% que debemos invertir
en fines fundacionales debemos invertirlo
por el hecho de ser una fundación y no por
estar encuadrados en una exención, cualquiera
que sea ésta. Para concluir en la dinámica
económica en la que se manejan las fundaciones,
cabe señalar que el 30% restante de la renta
disponible, una vez descontados los gastos
de administración, pasaría a aumentar el
mal llamado incremento dotacional, ya que
debería denominarse incremento patrimonial,
como anteriormente se ha comentado.
EL GOBIERNO DE LA FSEACV
El Patronato es el órgano de gobierno y representación
de la FSEACV, a quien corresponde
cumplir los fines fundacionales y administrar
de forma coherente todos los bienes que
integran el patrimonio de la Fundación.
El Patronato tiene una composición mínima
de tres miembros, sin que la ley establezca un
número máximo. Actualmente lo componen
10 integrantes: cinco correspondientes a la
junta permanente de la FSEACV (presidente,
dos vicepresidentes, secretario y tesorero
de la SEACV). Los seis restantes son el presidente
de la anterior junta directiva, los presidentes
de los tres capítulos (Capítulo Español
de Flebología, Capítulo de Diagnóstico
Vascular no Invasivo y Capítulo de Cirugía
Endovascular), el coordinador del Grupo de
Trabajo en Pie Diabético (tabla 6). Para la
incorporación de nuevos patrones, es necesaria
la modificación estatuaria. Todos estos cambios,
cualitativos y cuantitativos, producidos
en el órgano de gobierno de la FSEACV y
aprobados por el Patronato, han de quedar claramente
reflejados ante el Protectorado de
Fundaciones.
La legislación de fundaciones estatales, así
como la mayoría de leyes autonómicas, seña-