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POLÍTICAS DE RENTAS 391<br />

El estudio de las experiencias de políticas de rentas desarrolladas a nivel internacional<br />

ofrece un panorama bastante dispar y permite sacar a la luz algunos problemas<br />

técnicos y de puesta en práctica, que son sin duda importantes. Estos son los aspectos<br />

a los que ahora dedicaremos nuestra atención.<br />

14.4.1. Tipología de políticas de rentas<br />

Una conclusión bastante clara que se deduce del estudio de las experiencias internacionales<br />

disponibles es que los términos «política de rentas» se han utilizado para denominar<br />

actuaciones bastante heterogéneas, que incluyen desde la por las<br />

autoridades de «controles» o topes de carácter obligatorio (acompañados a veces de<br />

congelaciones y controles de precios), hasta el logro de o de<br />

amplio contenido alcanzados por las centrales sindicales y la(s) asociación(es) patronal(es),<br />

dentro de los cuales se incluyeron no sólo limitaciones salariales, sino otros<br />

compromisos pactados por ambas partes.<br />

Teniendo en cuenta esta diversidad de fórmulas, que incluso supone un empleo excesivamente<br />

generoso de los términos de «políticas de rentas», parece conveniente diferenciar,<br />

cuando menos, tres grandes tipos de actuaciones:<br />

I) En un figuran las al crecimiento de los salarios<br />

y de otras rentas que se decidieron por iniciativa de los gobiernos, exigiendo casi<br />

siempre su cumplimiento.<br />

Su puesta en práctica ha tenido generalmente un carácter excepcional. Lo que se<br />

pretendió fue intentar cortar rápidamente un proceso inflacionista. En muchos casos<br />

las medidas afectaron no sólo a los salarios, sino a los márgenes comerciales, a los alquileres,<br />

a los dividendos y a otras rentas, vinieron acompañadas de una congelación<br />

general o selectiva de precios, así como de otras medidas de choque con las que se<br />

pretendía afrontar una situación económica especialmente grave. Además de la inflación,<br />

otros desequilibrios (el exterior, en particular) solían estar también presentes en<br />

estos casos.<br />

La etapa inmediatamente posterior a la Segunda Guerra Mundial, con problemas<br />

de reconstrucción, penuria y numerosos condicionantes económicos, ofrece bastantes<br />

ejemplos de este tipo de actuaciones. Varios países europeos (Holanda, Noruega y Suecia,<br />

por ejemplo) aplicaron controles centralizados de salarios y precios. Otros (Gran<br />

Bretaña y Austria) ensayaron políticas coordinadas de moderados aumentos salariales<br />

a nivel nacional. La cooperación sindical y el clima político del período permitieron<br />

que tales medidas alcanzaran cierto éxito en términos de estabilidad. «En nuestro tipo<br />

de sociedad (libre) —afirmaba un informe de la OCDE (1964)—, el éxito de una política<br />

nacional de rentas depende en definitiva de la buena voluntad y de la cooperación<br />

de todas las partes interesadas. Este es el motivo por el que funcionó bastante bien después<br />

de la Segunda Guerra Mundial, en las difíciles coyunturas de reconstrucción y en<br />

tanto que los sindicatos sostenían políticamente a los gobiernos».<br />

Prácticas intervencionistas similares, aunque basadas en la falta de respeto a las libertades,<br />

han tenido lugar también en otros países, como España, en diversos momentos<br />

del franquismo, y en varios países de América Latina, generalmente durante las etapas<br />

políticas más autocráticas. Aunque las estadísticas puedan ofrecer a veces ciertos

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