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OBJETIVOS, INSTRUMENTOS Y POLÍTICAS: UN MARCO CONCEPTUAL BÁSICO 65<br />

y 2 y 2<br />

(a) Conflicto fundamental<br />

y 1 y 1<br />

(b) Complementariedad<br />

y 2 y 2<br />

(c) Complementariedad/Conflicto y 1 y 1<br />

(d) Independencia<br />

Figura 3.1.<br />

Interrelaciones entre objetivos.<br />

1. <br />

Corresponden al caso en el que dos o más objetivos son realmente incompatibles entre<br />

sí.<br />

El conflicto se manifiesta, en último término, en que cualquier deseo de lograr en<br />

mayor grado un determinado objetivo ( 1 ) supone la necesidad de disminuir o tener<br />

que renunciar inevitablemente al logro de otro objetivo ( 2 ).<br />

En realidad, el número de conflictos fundamentales o absolutos es relativamente<br />

bajo. Podría existir, en principio, entre el objetivo incremento de la producción de un<br />

país y el aumento del tiempo de ocio. Pero incluso en este caso cabría la posibilidad de<br />

señalar la existencia de una zona de cierta compatibilidad, puesto que un aumento del<br />

equipo capital y la utilización de tecnologías más eficientes que las que se venían empleando<br />

podrían permitir el logro simultáneo de ambos objetivos. Un ejemplo algo más<br />

claro que el anterior es el de la incompatibilidad que siempre existiría entre el objetivo<br />

«favorecer la división internacional del trabajo» (mayor libertad de mercado, más competencia)<br />

y el objetivo «protección de un determinado sector de actividad», a pesar de<br />

que éste sea poco competitivo a escala internacional (p. ej., continuar produciendo vehículos<br />

de transporte para un mercado «cautivo»).

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