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United Nations High Commissioner for Refugees Haut ... - Refworld

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MODULE TROIS<br />

Une approche intégrée qui réunisse les thèmes de différents groupes<br />

cibles, secteurs, institutions aux niveaux national et local. Une telle<br />

approche reconnaît que des interventions isolées dans un ou même dans<br />

plusieurs secteurs échouent à produire les effets désirés et que la<br />

réintégration ne réussira pas au niveau de la communauté si elle n’aborde<br />

pas les problèmes de manière holistique 1 . Une approche intégrée<br />

présuppose de collaborer, étroitement et de préférence sous les auspices<br />

de l’UNCT, avec le gouvernement, les partenaires de développement et<br />

les autres parties prenantes et de lier toutes les phases différentes du<br />

processus de relèvement. Une telle approche commence à partir d’une<br />

seule agence ou d’une planification « solitaire » telle que l’UNHCR l’a<br />

effectué à de nombreuses reprises.<br />

i<br />

Une approche participative et de zone qui vise à la fois les rapatriés, les<br />

autres personnes relevant de la compétence de l’UNHCR et les<br />

communautés locales. Ceci implique que l’UNHCR doive trouver un<br />

équilibre concernant l’aide accordée directement aux ménages des<br />

rapatriés et celle procurée aux communautés dans les zones principales<br />

de retour. Avec toutes les parties prenantes participant dans la<br />

planification et la mise en œuvre, il est plus facile d’harmoniser les<br />

différents éléments du soutien (dans la mesure du possible) et de cibler<br />

les communautés de manière holistique.<br />

Au lieu de planifier les activités de réintégration indépendamment des<br />

partenaires de développement, la Délégation de l’UNHCR doit collaborer<br />

étroitement avec le gouvernement, l’UNCT et les autres acteurs pertinents et<br />

prendre en considération les circonstances spécifiques de chaque situation.<br />

1.2 Principes<br />

La planification fragmentaire par des agences individuelles risque de<br />

surcharger les capacités gouvernementales, de conduire à une duplication<br />

des actions, de gaspiller les ressources en raison d’une utilisation inefficace<br />

et enfin de ne pas pouvoir répondre à quelques besoins critiques. La<br />

planification intégrée ne se réduit pas simplement à une collaboration<br />

commune des agences pour identifier les activités prioritaires ; elle assure<br />

une approche holistique au moment d’aborder les besoins étroitement liés du<br />

rapatriement, de la réintégration, de la réhabilitation et de la reconstruction.<br />

En ce qui concerne une approche intégrée, les principes directeurs et les<br />

facteurs de succès comprennent :<br />

Encourager les autorités locales et gouvernementales à s’approprier et à<br />

diriger les activités de planification et de mise en œuvre ;<br />

1 Experiences from Sierra Leone, GTZ Programme <strong>for</strong> Rehabilitation, Reconciliation and Reintegration<br />

Activities (ReAct), Freetown, mai 2003.<br />

TROIS - 3

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