United Nations High Commissioner for Refugees Haut ... - Refworld
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MODULE TROIS<br />
Une approche intégrée qui réunisse les thèmes de différents groupes<br />
cibles, secteurs, institutions aux niveaux national et local. Une telle<br />
approche reconnaît que des interventions isolées dans un ou même dans<br />
plusieurs secteurs échouent à produire les effets désirés et que la<br />
réintégration ne réussira pas au niveau de la communauté si elle n’aborde<br />
pas les problèmes de manière holistique 1 . Une approche intégrée<br />
présuppose de collaborer, étroitement et de préférence sous les auspices<br />
de l’UNCT, avec le gouvernement, les partenaires de développement et<br />
les autres parties prenantes et de lier toutes les phases différentes du<br />
processus de relèvement. Une telle approche commence à partir d’une<br />
seule agence ou d’une planification « solitaire » telle que l’UNHCR l’a<br />
effectué à de nombreuses reprises.<br />
i<br />
Une approche participative et de zone qui vise à la fois les rapatriés, les<br />
autres personnes relevant de la compétence de l’UNHCR et les<br />
communautés locales. Ceci implique que l’UNHCR doive trouver un<br />
équilibre concernant l’aide accordée directement aux ménages des<br />
rapatriés et celle procurée aux communautés dans les zones principales<br />
de retour. Avec toutes les parties prenantes participant dans la<br />
planification et la mise en œuvre, il est plus facile d’harmoniser les<br />
différents éléments du soutien (dans la mesure du possible) et de cibler<br />
les communautés de manière holistique.<br />
Au lieu de planifier les activités de réintégration indépendamment des<br />
partenaires de développement, la Délégation de l’UNHCR doit collaborer<br />
étroitement avec le gouvernement, l’UNCT et les autres acteurs pertinents et<br />
prendre en considération les circonstances spécifiques de chaque situation.<br />
1.2 Principes<br />
La planification fragmentaire par des agences individuelles risque de<br />
surcharger les capacités gouvernementales, de conduire à une duplication<br />
des actions, de gaspiller les ressources en raison d’une utilisation inefficace<br />
et enfin de ne pas pouvoir répondre à quelques besoins critiques. La<br />
planification intégrée ne se réduit pas simplement à une collaboration<br />
commune des agences pour identifier les activités prioritaires ; elle assure<br />
une approche holistique au moment d’aborder les besoins étroitement liés du<br />
rapatriement, de la réintégration, de la réhabilitation et de la reconstruction.<br />
En ce qui concerne une approche intégrée, les principes directeurs et les<br />
facteurs de succès comprennent :<br />
Encourager les autorités locales et gouvernementales à s’approprier et à<br />
diriger les activités de planification et de mise en œuvre ;<br />
1 Experiences from Sierra Leone, GTZ Programme <strong>for</strong> Rehabilitation, Reconciliation and Reintegration<br />
Activities (ReAct), Freetown, mai 2003.<br />
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