United Nations High Commissioner for Refugees Haut ... - Refworld

L'élaboration de la stratégie et
la conception du programme
Renforcement des institutions et des capacités techniques pour la planification et
conception des programmes au niveau des ministères pertinents par la formation en
cours de travail, la mise à disposition de bourses, l’accés à des cours supérieurs etc.
pour des techniciens du pays ;
Systèmes d’épargne et de micro-financement ainsi que d’autres activités génératrices
de revenus ; et
Activités visant le développement communautaire, y compris celles promouvant
l’intégration des populations nouvellement arrivées et celles renforçant les mécanismes
d’adaptation.
Souvent, la stratégie de transition-relèvement ne donne lieu qu’à un cadre
large ; il s’agit donc de la rendre opérationnelle, par exemple, en :
L’incorporant dans un CCA/UNDAF (ce qui implique soit sa formulation
soit sa révision – dans un sens opérationnel) ;
Élaborant des programmes conjoints entre deux ou plusieurs agences
onusiennes et le gouvernement.
Section 3
FORMULER UNE STRATÉGIE DE
RAPATRIEMENT ET DE RÉINTÉGRATION
PROPRE A L’UNHCR
Pour l’élaboration de sa stratégie interne, l’UNHCR devrait s’appuyer sur
une stratégie élargie de relèvement fournie par le gouvernement et/ou
l’UNCT. Dans les cas où une telle stratégie ne se concrétise que lentement,
l’UNHCR peut développer, en consultation avec le gouvernement et ses
partenaires, une « stratégie initiale » afin de répondre, dans la mesure du
possible, aux besoins immédiats de protection et d’assistance. Il importe de
baser cette stratégie sur des informations détaillées et une analyse profonde.
La stratégie de l’UNHCR devrait :
Porter sur un champ régional afin de pouvoir définir de manière globale
des solutions durables pour les groupes de population cibles qui peuvent
se trouver dans des situations différentes dans plusieurs pays ;
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