United Nations High Commissioner for Refugees Haut ... - Refworld
United Nations High Commissioner for Refugees Haut ... - Refworld
United Nations High Commissioner for Refugees Haut ... - Refworld
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
MODULE SIX<br />
Mettre en place des instruments de financement favorisant la<br />
collaboration, tels que le partage des coûts, le financement parallèle et<br />
des fonds fiduciaires (voir module deux) ;<br />
Mettre en place des structures de coordination au niveau national,<br />
provincial et de district, telles que des comités de programme conjoint, des<br />
comités d’organisation, des structures de coordination des politiques tout<br />
en impliquant des gouvernements, l’ONU, des ONG et d’autres<br />
partenaires ; et<br />
Collaborer en partenariat afin d’assurer le financement (bilatéral, DSRP,<br />
etc.).<br />
i<br />
Les partenaires devraient identifier les activités de programme sur la<br />
base d’une estimation conjointe des besoins. Au lieu de s’appuyer sur<br />
les mandats des agences, ces activités devraient être planifiées selon les<br />
secteurs, thèmes et/ou zones géographiques.<br />
Source : Rapport du GNUD/CEAH, Working Group on Transition Issues,New-York, février 2004.<br />
Au niveau provincial et de district<br />
Partager les in<strong>for</strong>mations sur les projets en cours, identifier des<br />
possibilités pour la programmation conjointe et maintenir une base de<br />
données commune à travers des réunions de coordination régulières, des<br />
<strong>for</strong>ums, des ateliers et l’établissement d’un réseau de liens ;<br />
Examiner des arrangements de cofinancement avec des partenaires ;<br />
Etablir des mécanismes permettant une prise de décision conjointe et<br />
décentralisée et créant une interface entre l’UNHCR, les partenaires de<br />
développement et les autorités locales (voir l’encadré 6.1) ;<br />
Détacher du personnel de l’UNHCR auprès des administrations locales et<br />
des partenaires (là où cela est administrativement faisable et dans la<br />
mesure du nécessaire) afin de ren<strong>for</strong>cer les liens et de mieux comprendre<br />
comment les autres acteurs travaillent ;<br />
Détacher du personnel d’autres agences à l’UNHCR pour ren<strong>for</strong>cer le<br />
partenariat et pour favoriser la planification à long terme ;<br />
Entreprendre des visites de suivi conjointes sur le terrain afin de créer des<br />
synergies, d’améliorer la coordination et d’harmoniser les interventions de<br />
projet ; et<br />
Partager l’espace de bureau.<br />
SIX - 3