United Nations High Commissioner for Refugees Haut ... - Refworld
United Nations High Commissioner for Refugees Haut ... - Refworld
United Nations High Commissioner for Refugees Haut ... - Refworld
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Les éléments clés relatifs à la planification<br />
et à la mise en œuvre de la réintégration<br />
intégrés au niveau du terrain. La planification au niveau de district peut<br />
inclure :<br />
Favoriser tôt la prise de conscience du concept « 4R » chez les<br />
partenaires au niveau de district, notamment de sa fonction en tant que<br />
point d’entrée pour les évaluations conjointes, la planification et mise<br />
en œuvre intégrées ;<br />
Assurer tôt une clarification des rôles institutionnels entre les<br />
partenaires : les ministères gouvernementaux (qui disposent des<br />
in<strong>for</strong>mations dont l’UNHCR et ses partenaires ont besoin pour pouvoir<br />
planifier : la situation des rapatriés spontanés, des données<br />
concernant la scolarité, des politiques sectorielles, les standards et<br />
priorités, les interventions gouvernementales planifiées, les sources<br />
de financement), les autorités locales (qui coordonnent et mobilisent<br />
les communautés, dirigent les activités visant la paix et la<br />
réconciliation, représentent les gouvernements au niveau des bases,<br />
facilitent le travail au niveau de la communauté, etc.) et les<br />
organisations communautaires et les ONG (qui ont une meilleure<br />
compréhension des communautés et restent après le départ de<br />
l’UNHCR, etc.) ;<br />
Impliquer les acteurs bilatéraux (qui souvent financent un nombre plus<br />
grand d’activités) en plus des agences onusiennes ;<br />
Développer la confiance et les capacités des autorités locales ainsi<br />
qu’un sens de l’appropriation chez celles-ci (dont la position en tant<br />
que récipiendaires des ressources externes ne leur laisse pas la<br />
latitude de critiquer les plans des partenaires externes) notamment en<br />
leur donnant des responsabilités plus importantes concernant la<br />
définition de priorités et la mise en œuvre ; et<br />
i<br />
Organiser des ateliers pour la planification conjointe afin de créer de la<br />
confiance au niveau de district.<br />
Un défi concernant la planification intégrée au niveau de district réside<br />
dans la mesure dans laquelle les sièges des agences sont prêts à céder<br />
du contrôle et à ren<strong>for</strong>cer ainsi l’autonomie de leur personnel sur le<br />
terrain. Le personnel de l’UNHCR doit se rendre compte que les bureaux<br />
sur le terrain de celui-ci peuvent avoir, comparés avec leurs homologues<br />
dans les autres agences, un contrôle plus important quant à la<br />
planification et aux budgets opérationnels.<br />
TROIS - 8