United Nations High Commissioner for Refugees Haut ... - Refworld
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Structure organisationnelle, personnel<br />
et gestion de l'in<strong>for</strong>mation<br />
1.2.2 Stratégie en matière de personnel<br />
La réussite de la planification et de la mise en œuvre se base largement<br />
sur l’établissement de liens et la mobilisation de personnes, organisations et<br />
partenaires.<br />
Délégations<br />
Si nécessaire et en fonction de la nature et de l’envergure du programme<br />
de réintégration, la Délégation peut mettre en place une Unité chargée de la<br />
réintégration qui comprend :<br />
Un Administrateur chargé de la coordination des activités de<br />
réintégration qui est expérimenté et <strong>for</strong>mé en matière de développement<br />
économique et social, de planification du développement rural et de<br />
ren<strong>for</strong>cement des capacités. Il/elle peut être en provenance d’autres<br />
agences onusiennes. Il/elle doit initier la planification dans les premiers<br />
stades et faciliter les liens avec les partenaires. Une fois que l’opération<br />
est en cours, un Administrateur principal chargé du programme, qui<br />
travaille sur la base des structures conjointes mises en place par l’UNCT<br />
(voir la section 2) lui succèderait en assumant ses fonctions<br />
Un Expert en matière de moyens d’existence et d’autosuffisance pour<br />
concevoir les moyens de promouvoir le relèvement économique au niveau<br />
local et de ménage ; et<br />
Un Expert en matière de développement communautaire pour<br />
promouvoir des approches basées dans la communauté.<br />
Dans certaines circonstances, les domaines prioritaires de l’UNHCR<br />
nécessitent de faire appel à des spécialistes de secteur (par ex. la santé<br />
publique, l’eau et le sanitaire, la réhabilitation de l’infrastructure, l’éducation). De<br />
tels spécialistes peuvent être recrutés au sein d’organismes nationaux<br />
pertinents, donateurs, d’autres agences onusiennes, etc. En revanche, des<br />
spécialistes de secteur spécifiques à l’UNHCR ne devraient être engagés que<br />
dans les cas où ceci est nécessaire et seulement dans les premières phases<br />
d’une opération. Leur retrait progressif devrait se produire aussitôt que possible.<br />
Des conseillers principaux en matière de femmes/genre et d’enfants<br />
ainsi que des administrateurs chargés des services communautaires<br />
devraient prêter leur appui aux équipes nationales et transfrontalières, en<br />
particulier au début du processus du rapatriement et de la réintégration, et<br />
assurer une place centrale aux thèmes liés au genre et à l’âge pendant toute<br />
l’opération.<br />
SEPT - 6