United Nations High Commissioner for Refugees Haut ... - Refworld
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MODULE DEUX<br />
Relèvement ainsi qu’un fonds fiduciaire y associé ; l’UNICEF avec un<br />
Bureau des programmes d'urgence, constitué d’unités consacrées à la<br />
politique humanitaire, au ren<strong>for</strong>cement du plaidoyer, à l’appui sur le terrain<br />
et aux thèmes de transition) ;<br />
Les politiques et les mécanismes opérationnels se différencient, du fait<br />
que<br />
Beaucoup d’acteurs utilisent les outils existants de financement pour<br />
les urgences et le développement ;<br />
Quelques pays (par ex. la Norvège) ont établi des « lignes budgétaires<br />
de transition » afin d’améliorer la flexibilité pour ce qui est du<br />
financement des activités de transition ;<br />
Le Danemark poursuit une politique permettant l’utilisation flexible des<br />
outils soit humanitaires soit de développement dans le contexte de la<br />
transition, tandis que l’initiative « 3-D » (diplomatie, défense et<br />
développement) du Canada assure une cohérence plus large face à<br />
des situations d’après-conflit, telle que celle en Afghanistan ;<br />
La Banque mondiale a défini une politique cadre pour intervenir dans<br />
les situations d’après-conflit et créé un fonds post-conflit (FPC) afin de<br />
faciliter les donations soutenant des activités communautaires ; et<br />
L’UE fournit un financement spécialement consacré aux réfugiés et<br />
rapatriés en utilisant plusieurs sources alternatives de financement,<br />
tels que les lignes budgétaires européennes, les Plans indicatifs<br />
nationaux, ainsi que des fonds particuliers, comme par ex. l’accord de<br />
Cotonou entre l’Union européenne/Afrique, Caraïbes, Pacifique<br />
(UE/ACP-UE), article 72 (4).<br />
Le nombre élevé d’organisations qui sont impliquées dans le processus<br />
de transition-relèvement peut constituer un défi, particulièrement dans les cas<br />
où la capacité gouvernementale est faible. Néanmoins, l’UNHCR peut profiter<br />
de cette situation en :<br />
Forgeant de nouveaux partenariats et en ren<strong>for</strong>çant ceux qui existent afin<br />
de promouvoir son agenda de protection et de solutions (notamment dans<br />
le contexte des « 4R ») ;<br />
Elaborant des programmes de manière conjointe en vue de faciliter le<br />
retrait progressif ;<br />
DEUX - 3