26.08.2013 Views

Enpresa bioteknologikoak sortzeko eragile erabakigarriak ... - Euskara

Enpresa bioteknologikoak sortzeko eragile erabakigarriak ... - Euskara

Enpresa bioteknologikoak sortzeko eragile erabakigarriak ... - Euskara

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

3. Kapitulua: Bioteknologia industriaren nazioarteko egoera 202<br />

• Erakunde ez finantzarioak (Corporate Venturing): <strong>Enpresa</strong> handiek kasu askotan,<br />

dituzten produktu lerroak hobetezeko asmoarekin edo dibertsifikazio estrategia<br />

egoki bat aurrera eraman ahal izateko enpresa sortu berrietan inbertitzen dute<br />

(Novartis, Aventis, General Electric eta Microsoft adibiderako).<br />

• Business Angels: Banakako inbertsoreak dira, normalean aurretik ekintzaileak<br />

izandakoak edota enpresa handietako zuzendaritza kontseiluko kideak. Kapital<br />

ekarpenak egiten dituzte modu pribatuan eta dituzten ezagutza tekniko eta kontaktu-<br />

sarea errazten diete ekintzaile berriei. Epe erdira gainbalioa lortzeko asmoarekin,<br />

arrakasta handia izango duten enpresa proiektuak aukeratzen dituzte eta inbertsioak<br />

25.000 eta 250.000 euro bitartekoak izaten dira. Kapital ekarpenarekin enpresako<br />

bazkide bihurtzen dira baina orokorrean gutxieneko parte-hartzea izatean<br />

ekintzaileek erabakitze-boterea mantentzen dute. Business angels-ak sareen bitartez<br />

taldekatzen dira, enpresa proiektu berritzaileetan baliabideen ekarpen finantzarioak<br />

egin nahi dituzten inbertsore informaletan. Erresuma Batua eta AEB bezalako<br />

herrialde anglosaxoietan oso ohikoak dira inbertsore mota hauek, gainera, azken<br />

urteetan protagonismo altua ari dira hartzen Frantzia, Alemania edo Italian.<br />

Espainiar estatuan business angels-ak kontzeptu berri moduan ikusten dira.<br />

• Aliantza estrategikoak: sektore berbereko edo antzekoetako enpresen artean<br />

egindakoak dira, lizentzien gaineko baimenak, horniketa akordioak, erosketa<br />

bateratuak eta beste hainbat kooperazio mota aurki ditzazkegu hemen. Helburua<br />

lehiakideen arteko etsaitasun maila gutxitzea edo ezabatzea da.<br />

3.7 NAZIOARTEKO KONPARAKETA<br />

Lehenik eta behin azpimarratu behar da ez dela kointzidentzia AEBak munduko<br />

lehen hogei bioteknologia botikak ekoiztu izana eta merkatuaren dominatzatilea nagusia<br />

izatea. <strong>Enpresa</strong> izpirituak definitzen du AEBtako industria eta Amgen, Genentech eta<br />

Biogen bezalako start-up txikiek eman zioten hasiera bioteknologia sektoreari (Binder<br />

eta Bashe 2008).<br />

Espainiako bioteknologia sektoreko adierazle nagusienak aztertu eta gero,<br />

garrantzitsua da nazioarteko lehiakideekin konparaketa egitea, duen bilakaera eta pisu<br />

zehatza ikusi ahal izateko.<br />

Adierazleak bi multzotan banatu dira 2000-2006 aldirako: erabilitako<br />

baliabiadeak (input-ak) eta lortutako emaitzak (output-ak). Konparaketa egiteko<br />

Bioteknologia enpresak <strong>sortzeko</strong> <strong>eragile</strong> <strong>erabakigarriak</strong> Euskal Autonomia Erkidegoan

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!