26.08.2013 Views

Enpresa bioteknologikoak sortzeko eragile erabakigarriak ... - Euskara

Enpresa bioteknologikoak sortzeko eragile erabakigarriak ... - Euskara

Enpresa bioteknologikoak sortzeko eragile erabakigarriak ... - Euskara

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

2. Kapitulua: Azterketa bibliografikoa 49<br />

sortutako desoreka dinamikoa dela aldarrikatzen du. Giza-ekintza orotarako baliabideak<br />

beti berdinak direla azpimarratzen du, hau da, baliabide ekonomikoak (kapitala, lurra,<br />

lana, zuzendaritza eta denbora). Lehen aipatu bezala, ekintzaile berritzaileak aldaketa<br />

arau osasuntsu gisa ikusten du eta are gehiago, aldaketa bilatzen du, aldaketa honi<br />

erantzun eta aukera gisa ustiatzen duen heinean (Drucker 1985).<br />

Harvard University-ko enpresa iniziatiba katedradun den Howard Stevenson eta<br />

bere eskolakoa den José C. Jarillo-k kanpo-baliabideen mobilizazioaren beharraren<br />

inguruan sakontzen dute beraien obretan.<br />

Horrela, dituen baliabideak kontuan hartu gabe, aukeraren atzetik dabilen<br />

gizabanako bezala azaltzen da. Aukerak identifikatzeko gizabanako berezi bat da eta<br />

jakinik berau ustiatzeko baliabide propioak ez dituela, ekintzailea gai da, hala ere,<br />

kanpoko baliabideak mobilizatzeko. Besteen eskuetan dauden baliabideak bere<br />

aukeraren esplotaziora hurbil daitezen motibatzeko gai den pertsona da (Stevenson eta<br />

Gumpert 1985).<br />

Jarillo-k baliabideen jabe diren pertsonen konfiantza lortzearen beharra<br />

azpimarratzen du, antzemandako aukerei heldu ahal izateko. Ondoren, baliabide hauek<br />

era onuragarri baten konbinatzeko abilezia izan behar du ekintzaileak (Jarillo 1986).<br />

1985. urtean Jeffry Timmons-k baieztatu zuen:<br />

“<strong>Enpresa</strong>-izpiritua ezerezetik zerbait sortu eta eraikitzeko trebetasuna<br />

da; giza generoaren kreazio-ekintza bat. Erakunde edo enpresa baten<br />

sorreran askatutako energia pertsonala. Kalkulatutako arriskuak hartzean eta<br />

porrota ekiditean datza. Liderraren trebetasun eta gaitasunak osatzen<br />

dituzten enpresa-talde fundatzaile bat eraikitzeko abilezia da. Besteek kaosa,<br />

arriskuak, kontraesanak eta nahasteak ikusten dituzten tokian aukerak<br />

ikusteko trebezia. Baliabideak identifikatu, pilatu eta kontrolatzeko (askotan<br />

beste eskuetan daudenak) jakintza edukitzea eta bermatzea hauek ez faltan<br />

ez izatea behar diren kasuan”.<br />

“<strong>Enpresa</strong>-sortzaileek oso gogor egiten dute lan, konpromiso eta<br />

iraunkortasun sentipen batek bultzatuta. Osotasunaren alde borrokatzen<br />

dute. Gogoa berotu egiten zaie irabazi eta elkar-banatzearekin. Porrotak<br />

ikaste-tresna gisa erabiltzen dituzte eta nahiago dute efikazia perfekzioaren<br />

ordainetan. Nor bere buruaren gain konfiantza osoa dute eta horrek ahal<br />

Bioteknologia enpresak <strong>sortzeko</strong> <strong>eragile</strong> <strong>erabakigarriak</strong> Euskal Autonomia Erkidegoan

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!