26.08.2013 Views

Enpresa bioteknologikoak sortzeko eragile erabakigarriak ... - Euskara

Enpresa bioteknologikoak sortzeko eragile erabakigarriak ... - Euskara

Enpresa bioteknologikoak sortzeko eragile erabakigarriak ... - Euskara

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

6. Kapitulua: Prozesu ekintzailea bioteknologia sektorean 280<br />

da, non asko ematen dizuten ikertzeko eta dena karta soil batera jokatzen<br />

duzun. Erosoagoa eta azkarragoa da eredu hori, baina Espainian eta EAE-n<br />

ezin da hori egin. Hemen dirulaguntzak aurkitu behar dira enpresa berria<br />

<strong>sortzeko</strong> eta ondoren ikerketa finantzaziorako. Gainera, produktu garapenaz<br />

gain zerbitzuak eskaini behar dira, kontsultoria lanak ere gauzatu, hau da,<br />

denetik egin behar da enpresaren produktu nagusiak fruituak ematen dituen<br />

arte, negozio eredu egokia martxan jartzen den arte, alegia.” (Julio Font,<br />

Noray Bioinformatics, 2007-03-14)<br />

Ekintzaileak hartzen dituen erabakiak baldintzatzen dute enpresaren etorkizuna,<br />

zorteaz gain, leku onean momentu egokian egoten jakin behar da, orduan azaltzen<br />

baitira aukera berriak:<br />

“Gure kasuan, momentu zehatz baten, zorteak eragina izan zuen<br />

nolabait. Gurutzetako ospitalean zirujanoa zen lagun baten aholkuak jaso<br />

genituen jarduera berri bat gauzatzeko. Osasun sektoretik eskatzen ari ziren<br />

produktu bat zen eta guk egin ahal genuen produktu hori. Gai horri buruz<br />

ikerketak gauzatu genituen eta ezagutzen genuen teknologiarekin merkatuan<br />

produktu horren eskaintza egitea lortu genuen.” (Begoña Castro eta Maite<br />

del Olmo, Histocell, 2007-02-10)<br />

6.2.2 Motibazioa<br />

Elkarrizketatutako bioteknologia enpresen ekintzaileen motibazioa aztertzerako<br />

orduan denek baieztatu dute aukeragatiko ekintzaileak direla, hau da, beti izan dutela<br />

enpresa proiektua garatzeko asmoa. Hala ere, kasu konkretu baten (Histocell) beharrak<br />

motibazio zati garrantzitsu bat izan zuen nahiz eta aukeragatiko motibazioa gailendu:<br />

“Biologo moduan lan egiteko arazoak izango genituela ikusi genuen,<br />

eta unibertsitatean lanean ari ginen bitartean enpresa ezberdinek lanak<br />

eskatzen zizkiguten. Beraz, gure aldetik egitea posible zela ikusi genuen,<br />

euskal osasun sektoreak atzerritik ehun-injeneritzako produktuak eskatzen<br />

baitzituen (Alemania, Ingalaterra eta Italia) eta guk ahalmena bagenuen<br />

produtu horiek eskaintzeko, teknologia hori ezagutzen genuelako. Gauzak<br />

horrela, Espainian ezer ez zegoenez enpresa sortzera animatu gintuzten.“<br />

(Begoña Castro eta Maite del Olmo, Histocell, 2007-02-10)<br />

Hainbat kasutan unibertsitateetan eginiko ikerketen fruitutzat kontsideratu<br />

daitezke enpresa berrien sorketa. Aurreko kapituluan aztertu den moduan hainbat spin-<br />

Bioteknologia enpresak <strong>sortzeko</strong> <strong>eragile</strong> <strong>erabakigarriak</strong> Euskal Autonomia Erkidegoan

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!