26.08.2013 Views

Enpresa bioteknologikoak sortzeko eragile erabakigarriak ... - Euskara

Enpresa bioteknologikoak sortzeko eragile erabakigarriak ... - Euskara

Enpresa bioteknologikoak sortzeko eragile erabakigarriak ... - Euskara

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

6. Kapitulua: Prozesu ekintzailea bioteknologia sektorean 286<br />

Hala ere, ikuspuntu kontrajarriak ere jaso dira bioteknologia ekintzaileen artean,<br />

zientziari garrantzia ematen diotenak baina uste dutenak hain erabakigarria ez dela:<br />

“Zientzia ezagutzak izan du garrantzia baina ez modu erradikal<br />

baten. Oso lagungarriak izan dira ezagutza hauek merkatua identifikatzeko<br />

eta arazo konkretuak konpontzeko. Baina enpresa sorketaren prozesu osoa<br />

kontuan hartuz gero, negozio aukeraren identifikazioa kenduta, zientziari<br />

buruzko ditudan ezagutzak <strong>erabakigarriak</strong> izan dira kapital gabezia nuelako<br />

ikertzaileak kontratatzeko. Beraz, ezagutza zientifiko horikein nik bete<br />

behar nuen ikertzailearen papera eta proiektuen zuzendaritza. Baina kapitala<br />

izanez gero ikertzaileak kontratatzeko, zientzia ezagutzak edukitzea ez<br />

litzateke ezinbestekoa izango.” (Marcos Simón, DRO Biosystems, 2007-02-<br />

15)<br />

Horrela, Noray Bioinfarmatics bioteknologia enpresa sortzerako orduan<br />

ezagutza zientifikoak ez dira <strong>erabakigarriak</strong> izan. Gainera, ekintzaileak bioinformatikari<br />

buruz zituen ezagutzak urriak ziren, baina hutsune hori identifikatzeko gai izan zen<br />

merkatuaren gaineko ezagutzak zituelako. Hala ere, aurretik IKT eta bioteknologia<br />

sektoreetan izandako esperientziak ahalbidetatu zuen aukera identifikatzera:<br />

“Geurea ez da kasu arrunta bioteknologia sektorean. Merkatuan<br />

behar bat zegoela identifikatu genuen, software eskaria zegoen alegia.<br />

Horrela, IKT enpresa talde baten lanean jardun genuenez (Ibermatica) eta<br />

bioteknologia merkatua ezagutzen genuenez, Gaiker eta Biotec<br />

erakundeetan lanean jardun genuelako, posible izan zen aukera<br />

identifikatzea. Merkatuaren ezagutza izanez gero, bertan aukerak<br />

identifikatzeko posibilitatea dago, eta horri baliabideak kudeatzeko abilezia<br />

gehituz gero, pertsonak eta materialak, edozein gauza lortu dezakezu.”<br />

(Julio Font, Noray Bioinformatics, 2007-03-14)<br />

Ekintzaile bioteknologiko gehienek azpimarratu dute enpresa kudeatzeko<br />

gaitasun eta abileziek duten garrantzia, ezagutza zientifiko-teknologikoa izateaz gain,<br />

bien arteko oreka optimoa izatea baita egokiena:<br />

“Datagene sortu genuenean, bertako ekintzaileek gabezia enpresa<br />

kudeaketan genuen gabezia handiena, genuen bisioa osatzeko behar-<br />

beharrezkoa zena. Lehen bioteknologia enpresa sortu genuenez akats ugari<br />

egin genituen eta asko ikasi bertatik. Nahiz eta gaur egun ni Datagenen ez<br />

egon, enpresak jarduera bera egiten jarraitzen du Adirondack taldearen<br />

Bioteknologia enpresak <strong>sortzeko</strong> <strong>eragile</strong> <strong>erabakigarriak</strong> Euskal Autonomia Erkidegoan

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!